改变按钮位置或数字便改变原来黑、白、灰色调。
3、黑、白、灰探管——在色阶板块里选取黑探管来定义图片中黑位置，白探管则定义白位置而灰探管是中间色调位置。
也可以利用灰探管来进行白平衡或灰平衡（white balance / gray balance）来消除偏色。
4、Channel——可以通过色阶板块里的选项Channel，选择某一个信道来改变图片色调，也可以在Channel板块上选择一个变图片色调。
5、Levels Presets—channels组合（例如图4），然后再选择菜单Image > Adjustments > Levels来改—这里有多个原厂预置选项，用户可通过点选其中一个便能快速调整图片色调。
如果原厂预置的效果不是理想，我们可以选择一个接近理想的预置，然后自己再微调至满意为止，后可将此色阶调整储存为日后重复使用（在板块菜单里选取命令“SaveLevels Preset”）。
6、Auto——后有一个懒惰的色阶调整方法，就是色阶调整板块上有一个Auto按钮，只须点击一次便由计算机自动调整色调。
但这方法往往未必理想，所以还是花点脑筋或劳力自己调整吧！
——访今日风景印刷有限公司的董事长沈黎阳印刷之于他而言，犹如一块画布，由沉重到斑斓。
专攻法律，却自称为“法盲”；组建乐队，却不是音乐家；喜欢艺术，但却对艺术家敬而远之；推崇西方思辨哲学，从事设计十年，未来计划拍电影，更欲遨游太空……这样一位骨子里浪漫，外表英俊开朗的男子，你是否会将他与印刷——这个听起来枯燥又乏味的行业联系起来？
是的，他就是做印刷的，准确说来，他是一位穿梭在印刷行业门里与门外的边缘人。
他就是今日风景印刷有限公司的董事长——沈黎阳。
今日风景印刷有限公司的董事长沈黎阳　　前卫：不羁岁月，那些在追的梦毛泽东当年曾面对如画江山，慷慨写书激扬文字。
沈黎阳的青春年代并没有对我们多加赘述，但从他的话语里我们仍可看出几分他彼时的模样。
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〖 产品制作工艺〗：机器设备缝纫缝制，手提可以用原材料本身或者毛纺织带或消费者特殊原材料， 色彩的布料（可以按客户规定定制色彩）
〖方案设计定制〗：可外加工项目，价格优惠，送货快，人性化服务，印刷包装精美，生态环境保护功能强大。
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〖定制常见问题〗
生产制造生产流程及周期：

A.先告之包或包装袋子的类别及原材料。

B.规格型号规格，LOGO设计图案或具体地址公司传真名称等印刷包装内容。

C.方案设计打试品的。

D.消费者明确样包包装袋子比较满意可做大批量。

E.签订合同付定金，购买原材料生产加工，生产加工完后拍照和后付余款配送。

〖产品色彩〗：有各种各样色彩的材质可挑选，还可以为顾客定制专用版设计图案或色彩的布料。
〖 产品制作工艺〗：机器设备缝纫缝制，手提可以用原材料本身或者毛纺织带或消费者特殊原材料， 色彩的布料（可以按客户规定定制色彩）
薛印胜：近几年，百花社结合重要时间节点，先后推出一大批精品力作，包括抗疫题材的《致敬英雄》《谁是新时代可爱的人》和脱贫攻坚题材的“向人民报告——中国脱贫攻坚报告文学丛书”等多部图书。
为庆祝建党百年，我们即将推出以中国共产党早期创始人于方舟为故事主线的长篇小说《炬火擎》、深情讴歌驻香港部队官兵的长篇报告文学《紫荆卫士》、描绘天津静海团泊地区沧桑巨变和奋斗历程的《团泊的春天》等youxiu作品。
打造品牌产品 不断固本强基　　主持人：3家出版单位都有自己的品牌产品，商务印书馆的工具书，机械工业出版社的科技图书，百花文艺出版社的《小说月报》等，请谈谈“十四五”时期将怎么提升这些品牌的竞争优势？
郑勇：商务印书馆素有“工具书王国”的美誉。
首先是要做到固本强基，做好现有品牌工具书的维护和升级，如“新华”“现汉”“牛津”系列，其中有些要在“十四五”期间推出新的版本，不断超越自我。
其次是以“求质不求量”的工匠精神为指导思想，出精品、出经典，出读者和市场认可的“商务”水准的工具书。
再次要不断探索媒体融合之道，进一步提升文化服务能力。
郭锐：聚焦，立足工程技术，紧抓行业技术热点，服务产业升级，我们推出了《电力储能技术及应用》《电动汽车工程手册》《工业4.0手册》《经营制胜》等贴合实际、竞争力强的产品。
我们紧跟产业升级需求，加速开发畅销型产品，全方位打造各个领域里竞争力强的头部畅销产品，重点打造一批各领域核心套系产品。
薛印胜：期刊板块在百花社的地位举足轻重，《小说月报》是拳头产品。
未来5年，我们一方面要坚守文学品质，并启动“播撒文学种子工程”；另一方面通过设置“期刊营销编辑”这个机制创新，盘活刊物经营资源，培育新的经济增长点。
此外，我们还要落实好天津出版传媒集团与北京语言大学签署的合作协议，办好“中国作家公开课”，筹备《小说月报》（海外版）。
多个板块发力 做足做深“出版+”　　主持人：除了品牌产品，3家单位在“十四五”时期还有哪些重点产品线、重点项目和重点工程？
郑勇：除了主题出版、工具书出版、学术出版等重点领域，商务印书馆还将在大众出版板块探索和发力：一是注重经典名著的大众化，二是策划出版符合社会需求的原创话题书、热点书，三是花大力气打造畅销书、长销书，四是在策划、营销、宣传上下功夫。

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〖产品制作〗：质量合格，品质精致，针角极密，客户满意度高，交活迅速。
〖 功效分为〗：手拎袋，束口袋，紧松绳袋，绳索袋等。
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本公司是集设计、印刷、生产加工、拥有完整服务的综合性厂家；定做PVC袋、保温袋、帆布袋、手提袋、麻布袋、棉布袋、抽绳袋、束口袋、牛津布袋、毛毡布袋、绒布袋、折叠袋、包装盒、包装袋、无纺布袋。
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我们秉承“诚信为本，品质，服务至上”的经营理念，欢迎各界朋友来我厂参观、指导和业务洽谈！
行业咨询：
若是一个真正youxiu的设计师，不会被一个“忙”字淹没，他会忙里偷闲，让心静下来，保持一方自己的天空，独立思考。
偶尔自我封闭一回，做一做“井底之蛙”未尝不可。
现在的设计不值钱。
印刷费包含了设计费，又不是商场搞促销——买一送一！设计大不如从前受重视，为什么？
设计没有贬值，是设计师已贬值。
有太多太多不负责任的设计人员在滥竽充数。
信手拈来一幅图片，排几个字体，便完成了设计，这简直是天大笑话。
一幅图片加几行文字是拼贴，不是排版。
不讲版式，不讲对比，不讲视觉流程……只顾快枪快炮，赚钱重要。
有没有创意并不重要，只要把作品搞得天花乱坠，以“出跳”的形式蒙人就行。
稍加留意我们拿到的传单、DM、宣传手册……相当数量是此“杰作”。
设计自然也就不名一钱。
有这种设计人员存在，对于设计是一种亵渎，对设计元素是一种浪费。
当设计者急功近利、利欲熏心、私欲扩张时，设计本身已不纯粹，已经走样。
②先进的工作流程在企业的竞争和发展中所起到的作用没有被充分地认识，由于低廉的劳动力成本，大量人工参与的、传统的作业方式还是目前印刷企业的主要生产模式。
尽管国内印刷市场竞争不断加剧以及劳动力成本的逐渐提高，许多印刷企业并未完全了解到利用新的工作流程来提高生产力、向客户提供更广泛多样的服务将对企业的发展起到巨大的推动作用。
这就需要整个业界一起来进行市场教育和培育，使人们更多的了解新型的工作流程可以为企业创造的价值，以及在未来发展中的决定性作用，更新人们的观念。
③PDF、JDF在国内热度持续升温，但是真正了解其运行机制的人却不多，因此国内现今缺少推广数字化工作流程的人才。
④很多国外企业都是用同一个厂家的全套设备，这样就具备应用同一厂家的流程软件的基础；而国内企业普遍设备构成复杂，中外结合，更有甚者，其设备型号较老，不具备CIP3接口，因此很难应用数字化工作流程。
⑤由于建立新的数字化工作流程需要一定的资金投入，并且由于工作流程需要软件产品来构成，而软件的价值一直不为人们所重视，再加上低廉的劳动成本，这就使得许多企业对建立先进数码印刷的工作流程是“爱你在心，荷包难开”。
解决这个问题需要厂商更好的宣传和推广先进工作流程的价值，以及灵活的财务安排。
2.对数字化工作流程的思考在数字化工作流程被炒得火热的今天，作为业内人士，作为使用者都应该进行客观的分析和冷静的思考：①思考一：如何评价数字化工作流程厂家都在极力宣传自己的数字化工作流程，评价其优劣，厂家、学者、客户各有自己的一套标准，但重要的还是客户的标准，因为客户是终的使用者。
发展到今天，各家的流程都在不断趋于成熟和完善，各具特色，没必要非要评价出好或不好，关键要看哪个流程更符合本企业实际，能为本企业带来更大利润。
②思考二：是否购买数字化工作流程数字化工作流程是一种很好的技术产品，但不是每个企业都有必要购买和使用，千万不能赶时髦，一定要结合自己的实际情况作出判断和决定。
比如，某输出中心只需要一套RIP，花几万元就可以买一套专用的RIP和拼大版软件，何必要花费更多的钱购买一套数字化工作流程呢？
另外，要考虑是否现在急需购买，如果不是太急需，就不如等一段时间，随着时间的推移，流程的性能会更加完善，而价格会更加便宜。
③思考三：如何选购数字化工作流程首先，决策者或主要技术人员必须完全熟悉数字化工作流程的内容、作用和优势；其次，要对本企业的生产环节和工艺流程有一个全面的了解，对如何使用数字化工作流程有一个清晰的思路，对要达到什么效果有一个明确的目标；然后，考查不同的流程，看看哪一个流程的性价比更符合自己的实际要求。
比如，外商业务比较多的企业，就必须考虑到外商的要求，外商对数字化工作流程的要求会有自己的标准；此外，报业印刷不同于商业印刷，选择标准也会不同。