针对这种人的办法有两条：一是手续不全不接单、不开印。
二是请甲方自购纸料。
三、时限陷阱                  书面合同上签的时间太紧或没有注明甲方违约时乙方免责条款，但客户口头说可以宽限，结算时则不承认说过的话，只出示书面合同打官司，使印刷厂处于被动困境。
对付这种行为的办法有三条：一是时间太紧张时，可以考虑不予承接。
二是在合同上增加乙方的免责条款。
三是因客户原因延误时间时，要对合同进行书面修改或订立补充合同，同样要履行完备的签章手续，万不可轻信对方的口头承诺。
四、质量陷阱                  在质量方面，不法分子惯用的手法是：挑点毛病拒付或少付款。
我们采取的预防措施是：在合同中明确规定质量标准，如有文件编号，一并写明。
再就是，如按样本印刷，双方要对样本进行签字封存，必要时交由第三方保管。
后就是共同确定公平的仲裁机关，一旦有争议，就可以去找他裁决。
五、付款陷阱                  1、有的客户取货时少付款或不付款，但口头承诺时，却说得天花乱坠。
遇到这种情况，我们只能按合同办事，不能心软。
如果合同定的不严密，就要在合同上下功夫。
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〖方案设计定制〗：可外加工项目，价格优惠，送货快，人性化服务，印刷包装精美，生态环境保护功能强大。
〖印刷图案〗：简单的图案，一般是采用丝网印刷，丝网印刷成本较低，同时应用广泛，在国内发展比较好，各项技术比较成熟。

如果是复杂的印刷，就需要采用热转移印刷了，印刷时要注意文字、图案的清晰度、丰满度。让布袋能够很明显的突出主题，起到广告宣传的作用。

〖产品色彩〗：有各种各样色彩的材质可挑选，还可以为顾客定制专用版设计图案或色彩的布料。
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〖产品色彩〗：有各种各样色彩的材质可挑选，还可以为顾客定制专用版设计图案或色彩的布料。
〖车缝走线〗：车缝这里就如同缝制衣服一样，把各块布料缝制在一起，最后把拎手缝制在袋身上，车缝走线越细密越工整，整个布袋就越牢固，这里还有一些细节，拎手和袋身处的车线需不需要打叉等，边上是几根走线，包袋的最后有效长度等。
笔者以我们厂universal 70六年来的使用情况浅析一下这一现象。
一、断纸的危害1.影响报纸的出版时效。
作过统计，如一次断一张纸，从断纸到二次开机，约需l2 分钟，如果断纸造成了次生危害，比如压坏橡皮布或断纸缠胶辊，那耽误时间就更长了。
在分秒必争的发行市场，如果出现时效事故，那将影响报纸的市场占有量，就印厂而言，如频出时效事故，将影响其信誉，严重了还会造成客户流失。
2.影响印厂利润。
以我们四个塔印32版晚报为例，断一次纸，二次开机约产生l200 多份废报，约合5000对开张，一次就造成一百多公斤的纸张浪费，以5500元／吨算，就是600多，这还不算油墨、润版液等耗材。
另外印厂与编辑部、发行公司都有时效的奖惩合同，延误时效印厂还要交罚款，那损失就更大了。
3.断纸造成的次生危害。
在高速运转中断纸经常会压坏橡皮布，更换一块橡皮布需耗 时15分钟，一块橡皮布l000多元，可见其危害。
另外高速断纸机器没有缓冲，造成硬着陆，严重影响机器的使用寿命。
二、断纸产生的原因及解决之道(一)纸张原因勿庸讳言，纸张质量问题是造成断纸的一个很重要的原因。
常见的纸病有：纸上有孔洞，在经过断纸检测时断纸；纸的上下层之间有粘连，印刷中纸被撕开，从而断纸；纸内有断边、阴豁，未及时发现处理，从而断纸；纸张在生产、运输、储藏等环节产生的纸卷偏心过大也容易印刷中断纸；纸卷中的接头容易断开；纸张拉力不好，也容易产生断纸。
解决方法：①加强同纸厂的沟通，将纸样保留，让纸厂加强质量控制。

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本公司是集设计、印刷、生产加工、拥有完整服务的综合性厂家；定做PVC袋、保温袋、帆布袋、手提袋、麻布袋、棉布袋、抽绳袋、束口袋、牛津布袋、毛毡布袋、绒布袋、折叠袋、包装盒、包装袋、无纺布袋。
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我们秉承“诚信为本，品质，服务至上”的经营理念，欢迎各界朋友来我厂参观、指导和业务洽谈！
行业咨询：
在书刊和包装印刷领域，彩色印刷已成印刷主流，印刷品的质量亦日益提高。
但因主观及客观因素影响，达到精品级的还不多，仍无法与国外优质产品相比。
我们知道，彩色印刷品的质量，受复制过程诸多因素，如彩色原稿图象的阶调层次、网点扩大值、色彩平衡等制约，而当中又以印前图象制作的质量高低，直接决定彩印品的质量，虽然在制版印刷时可以对一些不足之处作部分矫正，但要印刷出精品基本上就无能为力了。
因此，印前制作图象时，如发现原稿质量不足，就应想办法纠正。
下面，就简单介绍一些处理技术和方法。
一.对原稿的要求(1)原稿密度原稿中大和小密度的差值(即反差)，如今一般印刷品可达的大密度值为1.8，印相纸图象大可达1.7，修整原稿的黑墨水密度为1.8。
一般来说，原稿的所有密度在白纸上只能在0~1.8范围内再现，因此，对原稿来说，就有一个适应于制版印刷的密度范围。
当原稿的密度范围过大时，扫描仪和电分机对超出密度范围部分的反映灵敏度下降，所以分色版层次较平。
根据实践，原稿为0.3~2.1，即反差为1.8时为合适。
彩色负片原稿密度差控制在2.4内；若原稿反差小于2.5，复制时进行合理压缩，效果也较理想，若原稿反差大于2.5，即使复制时进行阶调压缩，也会令层次丢失过多，效果欠佳。
(2)原稿偏色性一般分整体偏色、低调偏色、高调偏色和高低调各偏不同颜色(即交叉偏色)。
因此，纠正时要综观整体考虑，不能见一个偏色就马上处理一个颜色，否则会引起其它的偏色。
(3)原稿层次衡量复制品的质量主要有层次、颜色和清晰度三大指标，并以层次为重要。
种种因素，使得数字印刷市场呈现火热状态，关注者从原有的快印行业逐步扩大到传统印刷行业。
事实上，数字印刷在特有的绿色环保、创新个性的领域内不断发展壮大，增加产品附加值的同时，对整个印刷市场也是完美的补充，并将助力和完善整个印刷业，引领印刷市场稳步发展。
10月20日-25日，在几万平方米现代化展区，数百个全球机器人团队上演“机器人总动员”，上千名dingjian业界精英论道智能制造……过去一周，全球智能制造领域的目光都聚焦在北京经济技术开发区。
随着世界机器人大会在刚刚落成的新会址正式举办，大会举办地也将yongjiu落户亦庄。
展馆所在地，作为印刷人的你一定再熟悉不过了，这里曾是中国大的印刷装备制造基地，承载着当时高端制造业的辉煌，这里便是北人集团印刷生产线的包装与装配车间。
而如今这里已不在生产印刷机，北人集团在这里发力智能制造，开启了由高端走向更高端的转型升级之路。
从上世纪末到本世纪初，拥有一百多项印机制造专利的北人曾代表国内印机技术的高水平。
然而，传统印刷市场大幅萎缩、多个传统业务线亏损，让北人的转型箭在弦上；借着开发区大力推动智能制造产业的东风，凭着一身机械制造的“老底子”，北人生发了向机器人、智能制造业转型的构想。
其实，不仅仅只有北人集团在向智能制造业转型。
印刷业智能化早已是大势所趋，甚至可以说国内印刷业向着“智能化、数字化”转型升级已经上升为国家战略层面了。
智能化发展已上升为战略层面    2016年是“十三五”的开局之年，今后5年，是中国经济实施“十三五”规划、全面建成小康社会的关键时期。
面对经济新常态，对于印刷业来说也进入到新的发展阶段。
由此，在中国制造2025规划中，我国印刷行业将发展方向定为智能化、数字化和绿色化。