这也与数字经济所体现的要求相契合，即生产和价值创造方式加速迭代使得及时洞察并满足客户需求成为企业的核心能力，组织结构趋于扁平化、人机交互成为主流、更加灵活的团队协作要求人作为“节点”的沟通作用更为突出。
这些都强化了“软技能”在数字经济时代的buketidai性，从中可以未来复合型人才在出版业的潜力。
“更新”职业技能推动高质量就业　　面对数字经济、人工智能等冲击之下“软、硬技能”平衡的问题，多数职场人，包括出版工作者表达了清晰的诉求。
以计算能力、读写能力等认知技能为代表的“硬能力”已经不是劳动者在职业上获得成功的限制性因素。
《白皮书》调研数据显示，受访职场人对职场能力的重要性认知中更偏重非认知能力的“软技能”，其中，“工作沟通能力、时间管理及目标管理能力、社会交往能力、管理能力和学习能力”位居前五位。
劳动者普遍认为自己想提升的也是“软技能”。
来自于就业人群的反馈实际上也是对于就业岗位“软能力”需求的一种直观反映。
一方面，新一轮科技革命和产业变革深入发展，新兴就业创业机会日益增多，但能否驾驭新岗位，拥有适应性的职业技能对于劳动者就业来说至关重要。
另一方面，随着数字技术加速取代简单重复工作，“软技能”在职业发展中发挥着愈发关键的作用。
同时，来自雇主的期待也是明确的，对“团队合作、人际沟通与协调、快速学习”等劳动者的“软技能”也有迫切的提升诉求。
劳动者与雇主对于职场“软技能”提升的双向迫切需求，正是当下结构性就业矛盾中就业市场供需失衡的充分展现。
高质量发展的转型创造了多种高质量就业岗位，同时也需要具备相应素质的高质量就业人群相匹配，否则终将迟滞高质量发展的目标。
《“十四五”就业促进规划》指出，到2025年，要实现结构性就业矛盾有效缓解，人力资源质量大幅提升，更加匹配产业转型升级和高质量发展的需要。
而为达到这个目标，破解高质量就业难题，就必须聚焦劳动者技能素质提升。
一些超市开创了清洁购物的先河，售卖当地供应商的“无包装”商品，减少商品运输过程中的污染。
粮食、糕点等被整批放入大型容器中出售。
它们秉持着抵制塑料、实现环境零污染的环保理念，推行可降解包装以及无包装服务，消费者需自备购物袋或现场购买、租赁可循环利用的容器或环保袋。
对消费者来说，这无疑是一种全新的购物体验。
英国的Waitrose就是这样一家推行“无包装”理念的大型连锁超市，“我们不再提供一次性的咖啡杯，不再出售一次性塑料吸管，将必要的塑料用纸张来代替。
在水果和蔬菜的区域，我们把一次性塑料袋换成了可重复使用的布袋，这样每年大概可以节省7100万个塑料袋。
”合伙人Karen Graley说到。
除了Waitrose，英国的Earth.Food.Love、Bulk Market、德国的Unverpackt Kiel、美国的Package Free Shop、加拿大的NU、Soap Dispensary&Kitchen Staples等等都是类似推行“无包装”的零售超市，主营商品大都以散装食品为主，这些超市一般会为消费者提供两种选择，购买可降解材料的环保袋或租用可循环的玻璃器皿。
除了Waitrose，同样来自英国的Earth.Food.Love、Bulk Market、德国的Unverpackt Kiel、美国的Package Free Shop、加拿大的NU、Soap Dispensary&Kitchen Staples等等都是类似推行“无包装”的零售超市，主营商品大都以散装食品为主，这些超市一般会为消费者提供两种选择，购买可降解材料的环保袋或租用可循环的玻璃器皿。
“零浪费，零包装”在中国埋在地下的包装袋，也可作天然肥料除了这种简单直接的“无包装”行动来抵制塑料污染，推行“可持续性包装”也是食物包装领域一新的探究方向。
根据Smithers Pira的数据，到2020年，包装市场的价值约为9970亿美元，而可持续性将成为被考虑的关键因素。
越来越多的人们渴望找到处理废塑料的新方法，致力于使用生物基材料来制作可降解的新型塑料，实现包装材料的可持续性。
Saltwater Brewery位于美国的佛罗里达州，他们与广告公司We Believers合作，创建了一种可装6罐啤酒的手提包装环，关键的是，这种手提包装环是用啤酒酿造过程中的小麦制成，是100%可降解的可食用产品，即使这些废弃的包装环被海里的海龟、海鱼误食，也不会对它们造成伤害。
“对我们来说，这是一项巨大的投资。
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〖型号规格规格型号〗：可依照客户要定制，能为消费者印刷包装LOGO。
〖选料备料〗：当客户找到我们说要定做布袋时，其实没有特别清晰的概念，到底哪种帆布合适，只是心里有个预算，大概订多少数量，单价多少。我们一般会根据客人心中的预算，推荐合适的多少盎司的帆布，确定了多少盎司的布料、颜色，挑选布料的范围就缩小了很多，同样盎司的帆布，有斜纹、平纹等纹路的区分，挺度、布料的纵横拉力度其实都差不多。
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〖产品印刷包装〗：生态环境保护水印图片，印刷油墨，数码快印彩色印刷，热转印工艺，热转印墨水，台湾版印刷包装，覆亚膜印刷包装，印刷包装精美 印刷包装清晰，能够做到不退色预期效果（印刷工艺可供消费者选择）
〖产品类型〗：紧松绳袋，束口袋，手拎袋，折迭袋，打洞袋等；
高是美国，其次是中国、日本、德国和英国。
其中，中国的数字印刷市场占有率将从2022年的16.8%增长到2032年的21.8%，德国市场占有率保持4.7%不变。
相比之下，美国、日本和英国的数字印刷市场呈下降趋势。
美国的数字印刷市场占有率将从2022年的31.1%下降至2032年的24.6%，日本将从8.2%下降至6.3%，英国将由4.1%下降至3.9%。
从数字印刷的终用途看，2022年，广告印刷在数字印刷市场中占比大，其次是商业印刷、标签、包装。
相比之下，包装印刷市场到2032年的复合年增长率高，将达到约16%，其次是商业印刷、杂志、标签。
技术创新 数字应用更为广泛　　史密瑟斯·皮尔研究所在报告中指出，由于传统印刷面临根本性挑战，全球疫情将加快推动数字印刷发展。
印刷市场取决于终用户的偏好，这些偏好受更广泛的经济形势及特定趋势和驱动因素的影响。
同时，数字印刷设备制造商将从提高印刷质量和机器多功能性的研发中获益。
在数字印刷机、工作流程和精加工等领域，技术发展对数字印刷的前景影响深远。
喷墨印刷设备开发商将继续与油墨和碳粉制造商以及版材供应商等一起加大技术投入。
史密瑟斯·皮尔研究所作出预测，未来10年间，一是数字单张纸和卷筒纸印刷机市场将通过增加更多的在线整理和更高吞吐量的机器而蓬勃发展，每月能够印刷超过2000万张A4印刷品。
二是作为标准配置，数字印刷设备的色域将会增加，第五或第六色站提供印刷装饰选项，例如金属印刷。
三是到2032年，随着市场迎来运行速度可达300米/分钟的3000dpi打印头，喷墨印刷的分辨率将得到重大改善。

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〖布料厚度〗：有5安、6安、8安、10安、12安、14安、16安、20安可供选择，不过材料有好有差，不要只听价格，帆布差的材料真的不咋地，建议用一般料跟好料来做，好料做出的产品就是不一样。
〖产品制作〗：质量合格，品质精致，针角极密，客户满意度高，交活迅速。
〖产品类型〗：紧松绳袋，束口袋，手拎袋，折迭袋，打洞袋等；
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本公司是集设计、印刷、生产加工、拥有完整服务的综合性厂家；定做PVC袋、保温袋、帆布袋、手提袋、麻布袋、棉布袋、抽绳袋、束口袋、牛津布袋、毛毡布袋、绒布袋、折叠袋、包装盒、包装袋、无纺布袋。
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我们秉承“诚信为本，品质，服务至上”的经营理念，欢迎各界朋友来我厂参观、指导和业务洽谈！
行业咨询：
汇通印刷机的开机率在前半年不算高，有时候还倒贴制版费。
有设备，自然有生意，这是陈亦友的先见之明，也是他对市场的敏锐把握。
果不其然，很快，客户宁愿自己出制版费，也要跟尊豪合作。
为了让生产更井然有序，尊豪在业务上进行调整，并从客户角度出发，提醒对方冬季的产品在秋季可以先做，“错季生产”，避免急单的同时保证物美价廉。
尊豪“不愁业务”，一年下来，不同季节做不同产品，没有明显淡旺季。
“不愁业务”是陈亦友毫不夸张的自信，产品质量和服务以及对技术的把握，是他的底气。
近，陈亦友接待了一位吉林客户，一位带着技术难题，拿着样品，抱着试一试的心态找上门的客户。
尊豪的一线技工在陈亦友的指点下出其不意，让客户不虚此行。
事后，陈亦友把这位远道而来的客户亲自送往温州机场。
在路上，两人聊得投机，竟同为属兔之人。
恰巧，客户临时接到一笔订单，业务量近30万，便放心交给了陈亦友。
尊豪的客户黏度很强，不少业务都是客户介绍客户。
有一家江苏的老客户，一年里分批次下单做口罩袋子，今年疫情期间催着尊豪开工，一次性下的单，是去年总量的二倍。
今年，这类客户新增几十家，客户带客户，看中的就是尊豪的质量与速度。
实践证明，CTP及数字化工作流程已经较成熟，从生产实用性来分析，使用方便、准确、可靠与兼容性和系统集成等是其成熟的标志。
②基于激光照排机的数字化工作流程基于激光照排机的数字化工作流程，适合我国目前大多数印刷企业进行技术升级的需要，因为它可以充分利用现有印前设备，将现有生产系统与新系统结合在一起，发挥大功效，使“老树开新花”，继续创造效益，因而受到大家的青睐，国内外zhuming厂商也把这yiliu程作为目前工作流程发展的目标，推出了成功的解决方案。
基于照排机的数字化工作流程技术已经成熟，各种解决方案可以做到使用方便，处理准确，兼容性强。
许多用户都在实践中体会到它的可贵之处：可以充分利用原有印前设备，发挥其功效，做到投资少、见效快；企业技术得到升级，彻底解决了传统印前生产流程中繁琐的手工拼版作业，使拼版作业既快又jingque；为企业进一步上CTP及数字化工作流程起到一个很好的铺垫作用；颜色层次信息在传递过程中相当稳定，再现性好，生产效率和产品质量得到提高。
③数字化工作流程软件+CTP+CTF的混合作业模式这种作业模式是CTP直接制版系统和传统CTF设备共存的模式，其优点是可以集合两种模式的长处，根据企业的实际情况，灵活地选择制版方式。
一方面可以满足大多数印刷企业进行技术升级的需要，因为它可以充分利用现有印前设备，将现有生产系统与新系统结合在一起，发挥大功效；同时可以避免少数活件采用CTP制版带来的成本的增加。
因此，这种作业模式是适合我国大多数印刷企业的模式。
当然，这种作业模式建立的难点是如何使数字化流程软件来整合CTP直接制版和传统CTF工艺，如何使两种模式协同工作。
因为我国目前印前系统采用的设备有些是封闭式的，不兼容，不开放，不同厂商的设备和软件之间很难兼容，这就为CTP直接制版与传统CTF工艺的有效整合带来了难度。
比如，数字化流程软件集合了RIP功能，而从数字化流程软件输出的one-bit-tiff文件有时不能被激光照排机所识别，因此需要采用第三方RIP软件来驱动照排机出片，这就为生产带来了一定的难度。
目前已经有公司采用了这种混合作业流程模式，相信这种作业模式会提高制版效率，为企业带来更大的效益。
三、数字化流程应用中存在的问题与思考1.数字化流程应用中存在的问题近几年，设备、技术的快速发展为数字化工作流程的建立扫除了障碍，数字化流程在国外印刷企业应用已非常普遍，但是国内印刷企业要真正进入数字时代，还需要一段时间的探索和磨合。
原因包括如下方面。
①因为国情与具体的经济发展水平不同，国内企业与国外企业的管理模式有很多不同点，要使国内印企使用数字化工作流程系统，就只能依赖熟悉中国国情和印刷业动态的国内软件开发商。