”会议的伊始，亚太森博集团浆纸副总裁胡伟先生对全球经济的解读为与会的嘉宾注入了一剂强心剂。
“目前guoneishichang已开始复苏，疫情助燃了复印纸线上需求，未来我们将进一步实现线上和线下渠道的融合。
”“关关难过关关过，”亚太森博（广东）纸业总经理洪庆隆先生表示，在这场疫情中，他想感激我们亲爱的“家人”，“虽然遇到了百年难得一遇的疫情，但是我们的员工、客户都是安全的，我非常感激。
客户的支持和信赖助力亚太森博渡过了难过，在疫情期间，我们没有因为市场需求的减少而停机，为了回馈客户，我们将以好的产品和服务帮助客户渡过疫情。
”亚太森博（广东）纸业商务总监郭铁铸先生向客户承诺“我们会保护现有经销商合理权益、保证准时供货，合理规划产能、保障物流服务能力，提高供应量以满足市场需求。
”除了强有力的保障措施，在疫情期间，由郭总带领的销售市场团队还为客户准备了暖心的防疫物资，“没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来，相信我们一定能战胜疫情。
”在疫情特殊的市场环境之下，北京洁简总经理简祖成先生通过微信线上会议促销、苏州未来纸业总经理杨立才先生通过首次尝试建立2020亚太全品类店铺形式取得了新突破。
此次会议他们分别在华北分会场及华东分会场连线接入，为与会嘉宾分享了他们的成功经验。
突如其来的疫情为社会带来了不可避免的“阵痛”，越是这种时候，我们越需以更坚定的信心应对未来的市场变化。
疫情终将过去，美好的生活正在赶来，我们携手抗疫，共创未来。
塑料已经成为我们日常生活中无处不在的一部分,可乐瓶、包装袋、儿童玩具……我们已然身处“塑料世界”。
而随着塑料制品在生活中运用越来越广泛,环保问题也接踵而至。
众所周知,塑料很难被大自然分解。
一个塑料杯可以在土壤中保持长达50年而不降解,这就是塑料的阴暗面,也是它与污染紧密相连的原因。
1905年更名为? “Schnellpressen-fabrik AG Heidelberg”。
从1914初开始生产平压式凸版印刷机，海德堡不断在印刷技术设立新标准。
在20世纪，印刷技术与设备的历史几乎与海德堡息息相关。
1935:海德堡Zylinder（OHZ）-革命性的书版的印刷技术，每小时3600张/A2 size。
1962从凸版到平版，海德堡在Drupa宣告部的海德堡offset 印刷机 KOR。
1972: GTO 52 / A3 幅面: 传说中的印刷长青机诞生，一直到今天GTO52依然屹立不摇。
海德堡从2000年的德国Drupa 印刷大展至今，不断推出新印刷机种与印刷相关接口设备。
从印前CTP 设备与HEIDELBERG Prinect软件，到后段加工装订设备与裁切系统的total solution整合，产品线完整齐全。
再加上物流配合零配件与印刷耗材的整体务，在印刷业界竖立新的哩程碑。
细数历年来自德国印刷展 Drupa 2000 海德堡展示Total Solution联结到Drupa 2004 的Solution Integration以及Drupa 2008 的HEI PERFROMANCE, HEI TECH ,HEI VALUE; 直至本届Drupa 2012年的HEI ECO.,蔚为印刷业快速发展的近代始的缩影。
由于环境保护意识抬头，强调绿色环保节能成为企业永续发展的主要趋势。
因此，海德堡也在此一相关议题与企业发展投入更多的关注与实践: 推动环保Saphira Eco印刷耗材，寻求经济发展和企业社会责任与生态之间的找寻平衡点。
赛飞扬Saphira Eco是一系列的海德堡环保耗材。
有定义严格的标准。
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〖定制常见问题〗
生产制造生产流程及周期：

A.先告之包或包装袋子的类别及原材料。

B.规格型号规格，LOGO设计图案或具体地址公司传真名称等印刷包装内容。

C.方案设计打试品的。

D.消费者明确样包包装袋子比较满意可做大批量。

E.签订合同付定金，购买原材料生产加工，生产加工完后拍照和后付余款配送。

〖布料厚度〗：有5安、6安、8安、10安、12安、14安、16安、20安可供选择，不过材料有好有差，不要只听价格，帆布差的材料真的不咋地，建议用一般料跟好料来做，好料做出的产品就是不一样。
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〖产品类型〗：紧松绳袋，束口袋，手拎袋，折迭袋，打洞袋等；
〖产品特点〗：具有抗磨损 坚固耐用，不含毒性，生态环境保护，降解，清理，娱乐休闲潮流趋势的一种绿色环保产品。
〖产品印刷包装〗：生态环境保护水印图片，印刷油墨，数码快印彩色印刷，热转印工艺，热转印墨水，台湾版印刷包装，覆亚膜印刷包装，印刷包装精美 印刷包装清晰，能够做到不退色预期效果（印刷工艺可供消费者选择）
2002年更上一层楼，所有设备完全晋级为全自动化机器，并引进厂内第二部正度全开四色机。
健豪目前员工己达400多人，年营业额20多亿台币，从网络接单、分色、制稿、出版、印刷到后加工，采一贯流程作业。
因合版印刷文檔大，健豪决定提供机房给中华电讯做宽带传输基地，自己也可近水楼台下载文档。
因此北、中、南三点VPN，可容许数千个客户同时上线而不影响速度，而设机房费用可抵数条T3线的租金费用。
健豪雇用20名人员专管平台运行、软件开发及安装，每天把全台湾的订单集中在台中排版，以减少委书版面不足时的浪费，排好的版面先以中部为主再分派至台北、高雄承印。
网络平台提供客户随时查询，包括四个月之内印刷完成的档案，另还提供3TG空间供客户储存。
张总透露，近又花费1亿台币，打造在线平台www.photobooks.tw。
他说：「这个系统的开发花了五六年时间，业务定位是相册等个性化数码印刷品，以后会扩大品类。
在业务模式上，我也有一些新的规划，三五年之内大家会感受到大变化。
」张总亲自引领我们深入参观生产车间，14部UV印刷机，11部覆膜机，2部Indigo W7200数码机，1部柯达3900，无数的装钉、制盒设备，令人目不暇接。
张总对印刷机性能十分研究，特别引进日本小森LS-444的全张四色机，在1022mm×720mm加大到1120mm×820mm之下，原本只排印8模A4一下子扩大到排印13.5模A4，足足多出69%的产力。
而印刷机投资只多20%、版材也多20%左右，人工及空间则相差有限，确是多算者胜。
全张纸印刷，尺寸及重量让东方人的手腕力难以齐纸翻堆，因此采用自动翻堆机，可做吹风防纸张沾黏，还可吹出喷粉及毛屑。
健豪近又向海德堡购买LX-106四色机，时速18,000张，带有大显示屏幕，在墨控台上操作人员一方面监视印刷机操作，另一方面也可做影像的显示，因小森机器上装有PDC印刷墨色的量测及控制。

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〖 功效分为〗：手拎袋，束口袋，紧松绳袋，绳索袋等。
〖选料备料〗：当客户找到我们说要定做布袋时，其实没有特别清晰的概念，到底哪种帆布合适，只是心里有个预算，大概订多少数量，单价多少。我们一般会根据客人心中的预算，推荐合适的多少盎司的帆布，确定了多少盎司的布料、颜色，挑选布料的范围就缩小了很多，同样盎司的帆布，有斜纹、平纹等纹路的区分，挺度、布料的纵横拉力度其实都差不多。
〖相关布料〗：白白帆布，无防布，丝绒布，全棉布料，麻纱，麻棉等。一般被用以制作塑料包装制品，时尚手袋，金属制品，食品行业精美小麻布袋，宠物用具。它的特征是抗拉强度极高，抗磨损，坚固耐用， 热传导，透气性能能甚高。白白帆布制成的产品具是纺织品中的一种，除合成纤维外。其合成纤维抗拉强度高，不易撕开或戳破，可任由色彩。柔软舒适耐洗，耐晒，耐腐蚀，抑菌的的特点。
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本公司是集设计、印刷、生产加工、拥有完整服务的综合性厂家；定做PVC袋、保温袋、帆布袋、手提袋、麻布袋、棉布袋、抽绳袋、束口袋、牛津布袋、毛毡布袋、绒布袋、折叠袋、包装盒、包装袋、无纺布袋。
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我们秉承“诚信为本，品质，服务至上”的经营理念，欢迎各界朋友来我厂参观、指导和业务洽谈！
行业咨询：
在面临当今“百年未有之大变局”情况下，编辑更需要提高自己的政治站位，密切关注国家法律与出版政策、国际局势与社会舆情，以较高的政治鉴别力和敏感性，坚持正确的出版导向，确保意识形态领域的安全。
第二，立足自身所学，不断拓展知识结构，是编辑践行出版业高质量发展的重要保障。
绝大多数编辑在进入这个行业时，本身是有自己学习了多年的的。
从事具体的工作时，编辑的发展方向一般应与自己的保持相对一致，由于长期在自己比较熟悉的某个领域，不少编辑较快成长为“学者型编辑”“专家型编辑”。
而随着从业经验的不断积累，以及所在单位业务上的快速拓展，面对一些与自己有关联但并不十分熟悉的领域，编辑必须在不断地学习中，有意识地拓展自己的知识结构，成为践行出版业高质量发展的重要保障。
第三，以统筹者的角色，打通图书出版整个流程，是编辑践行出版业高质量发展的时代要求。
进入融媒时代后，出版工作出现了各种融合和融通，编辑的工作不再局限于某一个环节，而是越来越多地开始“提前”和“后延”，从选题策划、编辑校对，到生产印制、图书宣发，打通乃至主导图书出版的整个流程。
以南京社为例，作为一家城市出版社，南京地方文化是我们重要的出版内容，不少文化单位拥有很多优质资源却苦于多年缺乏相关策划，南京社不少年轻编辑提前介入，运用“六位一体+1”理论，帮助对方策划出定位不同、层次多元、内容优质的图书，受到广泛好评。
编辑以统筹者的角色，打破工作常规与惯例，打通和融合出版流程的各个环节，不仅能够收获更多的成长，同时也是践行出版业高质量发展的时代要求。
总而言之，新时代的编辑作为决定性力量，在提高政治站位、锻造技能的同时，还需要进一步拓展知识结构、培养综合能力，由“学者型编辑”进阶为“复合型编辑”，从而推动出版业高质量发展。
教育出版编辑要融入教育植根教育□江苏凤凰科学技术出版社基础教育分社副主任 沈琼　　我分享的话题是“教育出版青年编辑的使命、责任与担当”。
看得清——教育出版是国家教育事业的重要组成部分。
要实现教育出版的高质量发展，教育出版青年编辑首先必须对教育出版的使命有清醒的认识：教育出版是树人立魂的伟大事业，是人类文明得以延续的重要手段，是国家人才培养的坚实基础。
因此，教育出版青年编辑必须提高政治站位，提高格调品味、提高学科水平。
但由于观念不新、机制不活、管理不力、包袱太重等历史原因，陕印自90年代初陷入亏损，到1995年底累计亏损达1300余万元，一度成为陕西省“亏损大户”。
1996年，陕印经历了次重组并入黄工集团，成立陕西黄工集团印刷机器有限责任公司（简称“陕印机”）。
在经营困境中依然坚持技术导向，提出重点开发“高科技、高附加值、高市场占有率”的三高产品，产值从1997年的3000万元到2001年突破亿元大关。
然而，资金短缺和设备陈旧的问题仍然伴随，公司于2002年经历了第二次重组，当时国内印刷机械龙头北人股份公司（后更名京城股份）承债式无偿整体兼并了陕西印机公司，随后与中国华融共同组建了陕西北人。
彼时，陕印机税后净利只有82万元。
有了上市公司的资金、技术、品牌支持，陕西北人步入发展快车道。
收购后次年销售收入突破两亿元，较2001年翻了一番；相继成立印包行业“首家专家工作站”与渭南市首家“博士后科研工作站”；2016年，陕西北人喜获国家工信部首批“制造业单项冠军培育企业”殊荣，成为凹版印刷制造行业冠军。
在几经沉浮后，陕西北人近期表现如何？
1：研发实力强。
陕西北人自成立起始终坚持核心部件的自主研发生产。
截至2021年底，陕西北人从事科技活动人员382人，占总员工比例达51%，其中专职研发人员151人。
目前拥有发明授权专利49项、取得软件著作权67项。
2：营收增长快。
营收从2012年的3个多亿，增长到2021年的6个亿左右，增长率达86.07%，仅至睿系列凹版印刷机2020年新签合同订单就突破4亿元。