后，在开始／打印机和传真中选择惠普5500ps打印机，点击右键，选择shouxuan项，在纸张／gaoji中设定纸张规格为“PostScript自定义页面大小”，自定义纸张大小为“纸张宽度×要打印地图的高度”，长度设为足够长。
2.格式转换及打印输出：先打开一幅ai格式矢量地图，选中所有层，在“文字”主菜单中创建轮廓，在“选择”菜单中选择游离点，然后删除游离点。
其次，用标尺工具量测地图幅面长和宽，根据纸张宽度选定分幅的大小和方向，在文件／打印选项中，打印机选择惠普5500ps，PPD选项为默认值，在“gaoji”中预设分辨率高低，在“设置”中选中打印到文件。
选择要打印输出图形的大致范围，需要对图形进行缩放的，输入缩放比例后再进行拖动，然后点击打印。
而后在弹出的对话框中输入目标文件夹名称，格式为*.prn。
再次，打开Acrobat Distiller 7.0软件，将生成的*.prn拖到软件中，自动转换为*.pdf文件，都存在同一目录下。
并用Acrobat 7.0打开数据，在工具／gaoji编辑工具中选择裁剪工具，裁掉白边。
在视图菜单中打开标尺，根据划定的jingque范围选择打印范围，分块输出。
后，通过“文档”中的旋转页面和“文件／打印”调整幅面和纸的方向，即可顺利出图。
Primesetter(普胜)102型激光照排机以其优良的品质实现了与前端制图数字化的接轨。
但其对作业环境也提出了更高的要求，温度、湿度等生产条件对设备的正常工作和输出质量有很大的影响。
1.长期在高湿的环境下作业，加电启动时，机器不能通过自检，错误显示为激光转镜不能正常启动，且无规律。
分析：照排机的激光转镜是依靠真空泵内的气体作用而达到高速旋转的。
本溪桓仁石头纸已成功参与到多地投标中，与石家庄等地签约，发展势头良好；营盘园区的大族冠华迅速转型，推进雕刻激光机械的销售，并在展会中取得良好的销售业绩。
??? （作者单位：辽宁省新闻出版广电局印刷管理处）??? ■链接??? 沈阳园区??? 基本信息：总规划面积为5平方公里，以包装印刷为主的工业生产企业共有128家，规模以上企业达到73家。
??? 产值：118.8亿元??? 特色：以包装印刷生产制造为基础，包装印刷产品集散和交易为龙头，物流和配送为支撑的原材料供应、机械及配件供应链紧密结合以及音像、图书报刊等文化和包装装潢产业共生发展。
??? 沈抚新城园区　　基本信息：占地面积9.34平方公里，已有印刷产业项目12个。
??? 产值：1亿元??? 特色：出版创意产业园和印刷产业园有机结合，将使这种创新具有可持续性，进一步深化出版产业改革，推动辽宁出版产业做大做强。
??? 营盘园区??? 基本信息：总占地面积16.6万平方米。
??? 产值：1.8亿元??? 特色：依托辽宁大族冠华印刷科技股份有限公司的xingyelingxian地位及产业优势组织建设，集印刷装备制造、印刷耗材、印刷附属配套、印刷包装于一体。
??? 丹桓园区??? 基本信息：丹东绿色印刷产业园规划建设面积10平方公里，现已完成1条纳米墨水、纳米板材的生产线建设；本溪桓仁园区规划面积10平方公里，目前进驻企业9家。
??? 产值：丹东2.3亿元；石头纸项目5亿元??? 特色：做强核心装备的同时，继续做大产业链的下游耗材产品及关联产品；推进石头纸技术改进，打造绿色包装印刷基材生产基地。
赣州市举行印刷包装行业协会年会暨印刷企业年度核验现场会举手表决通过了《赣州市印刷包装行业公约》3月10日上午，赣州市举行印刷包装行业协会年会暨印刷企业年度核验现场会，大会一致通过了《赣州市印刷包装行业公约》，并高效的为全市180余家印刷企业办好了年度核验工作。
赣州市文广新局工作人员主动上门，现场高效的为全市180余家印刷企业办好了年度核验工作，受到广大印刷企业的高度称赞。
“不到一个小时就办好了，现在政府真是实实在在的为我们企业服务。
”龙南县天艺包装彩印有限公司卢伟荣高兴地说道。
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〖车缝走线〗：车缝这里就如同缝制衣服一样，把各块布料缝制在一起，后把拎手缝制在袋身上，车缝走线越细密越工整，整个布袋就越牢固，这里还有一些细节，拎手和袋身处的车线需不需要打叉等，边上是几根走线，包袋的后有效长度等。
〖产品分为〗：杂粮袋，月饼袋，茶器袋，水杯袋，茶叶袋，酒袋等。
〖定制常见问题〗
生产制造生产流程及周期：

A.先告之包或包装袋子的类别及原材料。

B.规格型号规格，LOGO设计图案或具体地址公司传真名称等印刷包装内容。

C.方案设计打试品的。

D.消费者明确样包包装袋子比较满意可做大批量。

E.签订合同付定金，购买原材料生产加工，生产加工完后拍照和后付余款配送。

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〖车缝走线〗：车缝这里就如同缝制衣服一样，把各块布料缝制在一起，后把拎手缝制在袋身上，车缝走线越细密越工整，整个布袋就越牢固，这里还有一些细节，拎手和袋身处的车线需不需要打叉等，边上是几根走线，包袋的后有效长度等。
〖车缝走线〗：车缝这里就如同缝制衣服一样，把各块布料缝制在一起，最后把拎手缝制在袋身上，车缝走线越细密越工整，整个布袋就越牢固，这里还有一些细节，拎手和袋身处的车线需不需要打叉等，边上是几根走线，包袋的最后有效长度等。
〖型号规格规格型号〗：可依照客户要定制，能为消费者印刷包装LOGO。
泉州市高度重视印刷业转型升级，2016年成立了泉州市印刷产业转型升级路线图推进工作领导小组，提出建设8个平台和28个龙头项目，并与北京印刷学院绿色印刷包装产业技术研究院签订了共建“泉州分院”战略合作框架协议书。
去年，北京印刷学院绿色印刷包装产业技术研究院泉州市北印印刷技术服务中心成立，北京印刷学院与泉州印刷企业沟通往来密切，进行了多项技术成果对接交流，部分项目已在泉州落地并产生效益。
“当前，泉州市正围绕绿色化、数字化、智能化、融合化的产业发展趋势，推动印刷技术创新和管理创新，加快印刷产业数字化和绿色化转型升级，推动印刷技术在装饰装潢、文化产业、现代服务业等领域的应用延伸，努力把泉州建设成为海峡两岸先进印刷业基地。
”泉州市印刷产业转型升级路线图推进工作领导小组办公室负责人说。
近年来，泉州市印刷业取得长足发展，全市现有各类印刷企业1200多家，2017年印刷业总产值突破200亿元，印刷企业数量和产值均占福建省三分之一强，连续多年位居全省。
一些中小型包装印刷企业控制成本的主要手段就是采购价格低廉的耗材和使用廉价的工人。
但他们却为此而失去了企业生命中关键的质量和效率，导致企业的收益不佳或是发展过缓。
其实这就是典型的企业决策人过于注重显性成本，而忽视了其中的隐性成本而造成的结果。
目前，在我国有很多的包装印刷企业，特别是中小型企业，对于成本的控制比较关注，但是他们往往只注重显性成本而忽视了隐性成本，从而难以在该领域出类拔萃，真正的高盈利。
采购价格低廉和使用廉价的人工，成本就降下去了？
天真试想，包装印刷企业中，时间就是效率，时间就是效益。
而价格低廉的耗材，通常是包装印刷适性或是和生产技术不相匹配的产品，这就势必造成在生产过程中需要更多的时间去处理这些不良适性的产品所带出的问题。
实际付出的显性成本是低了，但是隐性成本（损失时间效率的成本）却明显地增加了。

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〖原材料分为〗：帆布袋，棉布袋，麻布袋，牛津布袋，毡子布袋，绒布袋等。
〖相关布料〗：白白帆布，无防布，丝绒布，全棉布料，麻纱，麻棉等。一般被用以制作塑料包装制品，时尚手袋，金属制品，食品行业精美小麻布袋，宠物用具。它的特征是抗拉强度极高，抗磨损，坚固耐用， 热传导，透气性能能甚高。白白帆布制成的产品具是纺织品中的一种，除合成纤维外。其合成纤维抗拉强度高，不易撕开或戳破，可任由色彩。柔软舒适耐洗，耐晒，耐腐蚀，抑菌的的特点。
〖车缝走线〗：车缝这里就如同缝制衣服一样，把各块布料缝制在一起，后把拎手缝制在袋身上，车缝走线越细密越工整，整个布袋就越牢固，这里还有一些细节，拎手和袋身处的车线需不需要打叉等，边上是几根走线，包袋的后有效长度等。
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本公司是集设计、印刷、生产加工、拥有完整服务的综合性厂家；定做PVC袋、保温袋、帆布袋、手提袋、麻布袋、棉布袋、抽绳袋、束口袋、牛津布袋、毛毡布袋、绒布袋、折叠袋、包装盒、包装袋、无纺布袋。
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我们秉承“诚信为本，品质，服务至上”的经营理念，欢迎各界朋友来我厂参观、指导和业务洽谈！
行业咨询：
当下，即便有个别企业遇到了暂时性困难，也不能否认它们已有的辉煌。
这8家巨头究竟是谁?下面就为各位老板揭晓。
对了，还要多说一句：由于信息来源所限，各巨头的介绍如有错漏之处，还请各位老板海涵并指正。
利乐：液体无菌食品包装的霸主    2017年全球销售额：115亿欧元(约合人民币900亿元)    中国市场年销售额：人民币100亿元+(估)    利乐公司成立于1951年，发家地是瑞典隆德市。
隆德人口不足10万，是一个少为人知的欧洲小城。
然而，这却没有妨碍利乐由此成长为全球液体无菌食品包装的霸主。
利乐创业之初即专注于液体食品灌装系统及包装材料的研发。
经过几十年的发展，在以牛奶为主的液体食品包装领域确立了压倒性的技术和市场优势。
官网显示，截至2017年，利乐在全球拥有55家工厂及100多个其他机构，员工达24800人，年利乐包销售量达1880亿个，实现净销售收入约115亿欧元。
利乐与中国市场初的接触发生在1972年。
当年，利乐参加了在北京举行的一个贸易展;1979年，利乐向中国交付了台无菌灌装机。
自1987年开始，利乐用20多年的时间在中国布局了4家工厂，分别位于北京、佛山、昆山和呼和浩特。
可惜的是，由于污染扰民遭遇持续投诉，利乐佛山工厂已于2017年7月停产关厂。
然而由于本模式目前尚未有其它印刷相关研究、学者所应用，因此，在本研究中仅先以印刷产业的内、外部环境分析所得之企业特征和管理现况，与归结之印刷管理要因结合，套入三才系统和五行系统模式中，并在本研究中初步验证其太极管理之三才系统和五行系统的理论架构可应用在印刷管理上。
但若需进一步探求其模式在印刷管理实业上应用的适切性方面，则本研究建议未来研究者可采取印刷厂商问卷调查的方式，运用统计分析来进一步取得信、效度，以证实其太极管理思维中的“三才系统”和“五行系统”确为可应用在印刷管理中。
——企业管理教学在职业教育环境中的SWOT分析一、以技能培养为特色的职业教育中开展企业管理教学的必要性和深远影响我们所学习的技能始终是要为社会服务的，具体来说就是为社会的小的经济单元——企业服务的。
因此了解企业的组织结构、运作模式以及现阶段普遍使用的管理方法，对我们的学生在运用自己所学到的技能为企业服务的过程中，明确自己的定位、树立正确积极的工作态度、找准努力的方向、逐步向技能型的管理人才迈进、乃至终成为企业的管理核心，成功实现自身价值和社会价值都有着非常积极的意义。
以印刷行业为例，印刷行业作为一个传统行业门槛相对较低，投资者想要取得优质的印刷人力、物力资源，在硬件上与同业看齐，并非难事。
各印刷企业间竞争热点在于印制周期、产品质量和价格以及产品服务等四个方面。
要在这几个方面的竞争中脱颖而出，靠的就是管理。
印制周期的把握需要准时制生产理论对生产各环节的jingque计划与控制；产品质量的管理需要详细的产品质量标准、严格的监督制度和控制手段；有竞争力的产品价格需要卓有成效的成本管理控制体系；而优质的产品服务则需要各部门的流畅运行和协同配合。
熟悉印刷厂的人一定对车间里的油墨粉尘和机器运转的嘈杂声印象深刻，而我去年有幸参观的一家印刷厂则完全颠覆了这种印象——广州市岭美彩印有限公司，它的历史并不长，成立于2000年，是从事设计、排版、印刷、后加工为一体的新型印刷企业。
我们参观了岭美的各个生产车间，从印前的设计部门、手工制版车间、CTP直接制版到印刷的双色机、四色机、五色机、八色机，再到印后加工的胶定龙、皮壳机、锁线机等，生产流畅快捷，没有太多的手工作业，更没有我们印象中传统工厂车间的喧嚣和粉尘，印刷机采用管道式供墨，阻断了大部分污染源，地面没有油污、空气中甚少粉尘、甚至我们的耳语都能够清晰的分辨出来，这一切都得益于成功的企业管理。
简短的参观有三个细节的发现让我体会到岭美的管理者在企业管理方面的重视和钻研：首先是车间的地面一律漆成绿色，在绿色的地面上一组组的黄色箭头显得特别的醒目，负责人介绍这里每个班次的工人都列队上岗，箭头是他们上工以及工作中的行走方向，这样可以大限度避免相向而行可能造成的冲突，使工作流程更加顺畅。
接着在工厂的心脏——印刷车间，我注意到这里有一个不太大的红色铁柜，这个柜子纵向排列了很多抽屉，柜边的墙上贴了一张使用图示，在这张图上清楚的标明了各种工具的具体位置，随意挑选一种工具，按照图示拉开相应的抽屉，果然在两秒钟之内就准确地找到了所需的工具，这比在一堆杂七杂八的工具中乱翻一通要高效多了。
拿起我挑的扳手，发现扳手所在的位置上画了一个清晰的扳手轮廓，这是指导使用者在使用工具后准确地放回原位，方便下次的查找。