Artwork公司生产印刷厂能够提高加网线数——甚至提高到原来的两倍——而不必担心斑点、网点扩大和其他由高加网线数引起的问题的出现。
Concentric                  Screening具有第二代调频加网技术的所有优点，印刷适性强、易于使用，而且能够达到传统调幅加网所能达到的平滑度。
此外，它还能够用在Artwork                  Systems公司推出的Nexus 和Odystar工作流程中。
艾司科                   在2006年9月，艾司科公司推出了全新的PerfectHighlights柔性版印刷加网技术。
它为艾司科用户、纸盒加工厂和标签印刷厂带来了全新的工具，使他们知道如何在丝网印刷过程和制版过程中达到好的效果。
印刷厂能够为特定的印刷环境、油墨、承印物和印刷机设定佳的加网参数，从而提高了包装购买者所获得的价值，同时也能为他们带来更大的竞争优势。
PerfectHighlights能通过各种方式印刷出1%到2%的高光网点。
它能与艾司科其他加网技术一起为用户带来佳的中间调和暗调复制效果。
此外，艾司科公司还开发出了包括SambaFlex和Groovy                  Screens在内的多种加网技术。
SambaFlex和Groovy                  Screens都是混合加网技术，它们会在图像的大部分区域使用调幅网点，并在高光和暗调部分的线条区域使用调频网点，以提高色彩的饱和度和图像的立体效果。
艾司科公司还拥有HighLine调幅加网技术，它能够在较低的输出分辨率下生产出非常高的加网线数。
比如说：能够在2400                  dpi的分辨率下生产出423 lpi的网点。
富士胶片                   富士胶片公司也拥有两项先进的加网技术——Co-Res AM Screening (针对于普通分辨率的图像)                  和Taffeta FM Screening，后者是在2004年的德鲁巴展会上推出的。
由于按需印刷的特点，按需印刷在出版业产生了较大的影响，按需印刷出版在国外盛行起来。
然而，按需印刷在出版业的应用是否就跟想象的一样简单而美好呢？
情况并非如此，其间出现了很多的问题。
主要是技术上和销售上的问题。
首先来看技术上的问题。
①按需印刷印制的书本的尺寸大小通常都是固定的，传统印刷出版的图书开本样式多种多样，并被大家普遍认同，按需印刷书籍单一的开本样式，显然不能满足多种多样图书出版的要求。
而且按需印刷图书的装订方式也比较有限，并且对于太厚或太薄的书籍，装订都有困难。
②今天的彩色数字印刷成本仍然很高。
若除了封面以外，内文也用彩色印刷，那样一本书的成本太高，所以大部分按需印刷公司对书本都不提供彩色印刷。
③按需印刷无法在一本书内印刷和装订精美的上光的插页。
④再版程序复杂。
按需印刷的书，需要再版的时候，首先你得确定是否有再版的权力，再就是再版时，你是否有权力以其他形式再版，如电子版、声像版等。
⑤对于已有的图书的数字化问题。
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〖型号规格规格型号〗：可依照客户要定制，能为消费者印刷包装LOGO。
〖产品色彩〗：有各种各样色彩的材质可挑选，还可以为顾客定制专用版设计图案或色彩的布料。
〖产品分为〗：杂粮袋，月饼袋，茶器袋，水杯袋，茶叶袋，酒袋等。
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〖产品制作〗：质量合格，品质精致，针角极密，客户满意度高，交活迅速。
〖布料厚度〗：有5安、6安、8安、10安、12安、14安、16安、20安可供选择，不过材料有好有差，不要只听价格，帆布差的材料真的不咋地，建议用一般料跟好料来做，好料做出的产品就是不一样。
根本不知，何来反驳？
后来韩国学者加大宣传力度，我们仍知之甚少，无法反驳。
其次，在中国学者看来，印刷术起源于中国，既有文献记载，又有文物为证，更有世界公认。
韩国部分学者搞什么“韩国起源说”，纯属无稽之谈，无需过虑。
再者，中国的印刷史研究，在筹建中国印刷博物馆之前，长期处于个人爱好、个人奋斗的局面，难以形成合力，正是这种种原因所造就的中国学术界在争夺者面前的宽容态势，无形中助长了争夺者的气焰而成为这场论争的促进剂，促使这场本不应该发生的论争终于爆发了。
4．一场本不应该发生的论争的爆发        1996年，一场本不应该发生的论争爆发了。
（1）导因。
1996年6月初，在北京召开了隆重的中国印刷博物馆落成典礼，同时召开了第二届中国印刷史学术研讨会。
韩国庆州博物馆馆长金光植先生作为嘉宾列席了会议。
由于笔者系本届研讨会秘书长，负责接待韩、日等外国嘉宾，故有机会同金光植馆长交流情况、讨论问题。
会议期间，金光植先生通报了翌年（1997年）韩国将举办有关印刷术起源问题的国际学术会议并邀请中国学者参加一事，同时还送给笔者一份数据。
因笔者不识韩文，故将资料送给了通晓韩文的zhuming科技史家潘吉星先生。
潘先生阅后电告，说翌年的韩国会议，是在韩国政府支持下有联合国教科文组织参加的国际学术会议，目的是要通过会议，让包括联合国教科文组织在内的国际社会承认它的“印刷术起源国”地位，这使我们感到无比的震惊和意外，为了反驳韩国起源说，笔者将自己珍藏的韩国出土的《无垢经》的全卷复印本（当时国内唯一的一份）送给潘先生，以便帮助他深入研究、考证这卷新出土的《无垢经》。

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〖型号规格规格型号〗：可依照客户要定制，能为消费者印刷包装LOGO。
〖 产品制作工艺〗：机器设备缝纫缝制，手提可以用原材料本身或者毛纺织带或消费者特殊原材料， 色彩的布料（可以按客户规定定制色彩）
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本公司是集设计、印刷、生产加工、拥有完整服务的综合性厂家；定做PVC袋、保温袋、帆布袋、手提袋、麻布袋、棉布袋、抽绳袋、束口袋、牛津布袋、毛毡布袋、绒布袋、折叠袋、包装盒、包装袋、无纺布袋。
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我们秉承“诚信为本，品质，服务至上”的经营理念，欢迎各界朋友来我厂参观、指导和业务洽谈！
行业咨询：
”实际上，王选教授这里指出了印刷业存在的一个重要的问题。
众所周知，当今印刷生产所应用到的技术比以前广泛得多、先进得多了，包括数据库、电讯、数据存储等范围，除此以外还有数字化的生产设备、色彩管理、网络技术及软件应用技术等等。
我国的印刷企业如果要采用这些新技术实现印刷生产力的跨越式发展，就一定要有成百上千能够使用新技术新知识去开拓业务、管理生产的技术主任、生产主任等各层次各方面的新型人才和管理人才。
随着科学技术的飞速发展，传统印刷业中的一些工种将逐渐消失，整个印刷业将逐步向知识密集型产业过渡，劳动力的结构也将发生明显变化，对劳动者的素质要求也就与以往不同。
现代印刷技术是由多学科互交渗透而成的一门综合性的独立学科体系。
因此，要求印刷企业的工作人员不仅要精通各项技术，而且要熟知相关技术知识，同时要具有创新意识。
这就要求我们的企业不仅要引进高素质人才，同时要加强岗位培训，从现有的人才中挖掘潜力，提高素质。
因特网对印刷业的影响不是代替，而是改造，重新调整他们的生产方式和运行方式，充分发挥因特网的倍增效益。
电子书刊是传统书刊的延伸而不是替代，任何过分强调其中一部分而偏废、否定另一部分的做法都是不足取的，它们可以共存于同一体系中，发挥各自的特点和优势，同时，相互之间又弥补彼此的不足，使整个信息保障体系不断得到完善和巩固。
印刷业作为信息产业的一部分，要充分利用因特网调整自己的规划产业结构，与时俱进，开拓创新，迎来印刷新世纪的春天。
胶印机无论是单张纸胶印机还是双色、四色胶印机，在运转使用若干年之后，由于各机件都会有不同程度的磨损，尤其是几个开牙的凸轮凸块、牙垫和牙座、收纸牙排等部件都容易磨损，其精密度下降，使印刷过程中的、纸张交接不能正常进行。
故障的表现形式是在纸张的叼口边被撕破，使得套印第二色时不能正常进行，纸边被撕破也影响纸张清理整齐，严重时引起印品的报废损失。
在实际工作中遇到收纸时纸张被撕破要综合分析，区别对待，切准要点排除故障。
磨刀机也许对印刷业来说并不多，裁纸机、凹版及网版，加上柔印刮刀，在造纸机也有不少涂布刮刀，有的五米多、六米多宽幅，造纸厂的发展又十分迅猛，十年产值增为二十倍之高，所以不只他们发展，也连带使周边产业都发展起来，而且中国的发展对企业有利的地方是滚动式的发展，由沿海主要据点，再扩散沿海多数地方，慢慢又朝向内陆中西部往西去发展，所以增加一倍以上产品生命周期，老式机器、研发费早就没有、模子及开发费也早回收，现在内陆仍有强劲需求，以低一点价格卖仍有利润的，因此拉大产品线，夕阳落日产品仍有热度、日正当中的当红炸子鸡更好卖，而新的产品又可研发上路。
因此温州的一家装订设备厂，有骑钉机、折纸机、缝线机，每一种都有不同世代，骑钉机从二十多年早原创产品到双头骑钉机，一排二十多部单头的速度慢，采用自己做的钉头在钉书，双头速度快则用进口高硬度淬火的钉头才耐得住。
再来是手放书帖半自动骑钉机，后才是搜帖、钉合及裁切骑钉系统，四代同堂各有市场，这种模式在世界上是有但不常见。
折纸机有大小尺寸，手动、自动供纸。
缝线机则刚开发不久，同样也有手送帖及自动供帖，他们不生产每分120帖的高速机，而是价钱一半以下的每分85帖，达到七成效益，所以买三部比高速机两部产能高一些，但价格只有1.4部，在中国人事费用不高的地方，就有利基出现。
在别人后面追省很多研发，而世界市场仍然很大，不见得高贵机器人人用得起。
温州的商法中模仿性很强，而且精于盘算找到有利基的市场面，同时又擅长于把利益极大化，因此在中国二十年的长期GDP两位数或近两位数长期成长中，他们也成为市场上的大赢家。
但不同的个性、不同的年龄在企业经营思考上也会有极大不同，在同样积极努力背面，对市场开拓思考有极大不同之处，像邀请来TIGAX 10展会，有人根本不屑一顾，理由很简单，现在国外市场到南美、非洲、印度、东南亚、俄罗斯已经很大、很忙，而且根本没有时间再为台湾这个不算大的市场开发，况且台湾本地就有不少高手同业强敌环伺，要打开市场也是不容易，他们每一年四、五百部机器外销都顾不来。
也有一些人想多少可以试试，反正台湾很近、花费不多，重要语文可通，多认识一个新市场，趁现在资金足，也可以做未来投资的准备。
而更积极看法是，台湾是一个投石问路的地方，一方面是环境容易熟悉，却是不容易攻入的地方，所以只要能打进这滩头阵地，以后才有机会向先进国家市场去发展，这种拼博精神，在台湾先前的成功制造厂，也是先向后进工业国家求发展，后来都往先进工业国家求更上层楼发展，后到达世界dingjian的制造厂，可以享有很大的市场机会，但目前的中国只有极少数制造厂，才有这份企图心，将来是可以成大器的。
但人都有不同想法，在这里赚了见好即收，又找到别的更有利基的项目去发展，因为很多强敌环伺下，本身只有仿制及低价生产的功夫，虽能洞悉市场变化，却未能再深入研究，因此也是打代跑见好就收。
在形形色色的不同经营者，却有一个相同之处，大家仍然是要把事业传给子女，只要下一代肯回来就很高兴，并尽心尽力去培养，在业务方面或生产方面，都可以投入，而且多数创业者基本上都是白手起家，有很好胆识和执行力，虽然较少的学历，不过却期望有更高学识的第二代来接班，再把事业做大、做强，光宗耀祖一番。
这是温州这些印刷及相关设备厂家族的特色。