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行业咨询：
好在第二年市场很快回暖，公司订单开始有所增加，而早有所谋的陈建国在看准市场趋势后，迅速通过融资引进一批包括海德堡SM74、两台柯达全胜800CTP在内的新设备，使德兰彩印的印刷能力迈上了一个新台阶。
在同行们还在观望犹豫之际，德兰彩印快速出击，将地震期间滞留的客户业务主动揽了过来，此举不仅为德兰彩印赢得了声誉，从此声名鹊起，也让德兰彩印再度闯关成功——2011年，全球经济形势的不稳定一度影响了成都印刷市场，但德兰彩印凭借先进的设备，稳定的客户群，顺利闯关。
老子曾曰“祸兮，福之所倚”，对德兰彩印来说，因地震造成的客户减少、货物积压、资金断流，无疑是一场“祸”，但在来年的春天又一举赢得更大的市场蛋糕却是祸中之福。
在福祸相依中一步步发展的德兰彩印，用自己敏锐的商业嗅觉和果断大胆的经营魄力一步步走向成功。
德兰彩印用自己敏锐的商业嗅觉和果断大胆的经营魄力，一步步走向成功　　独特管理赢成功但凡有所成的企业都有自己一套独特的经营管理方式，德兰彩印也不例外。
只要不外出，陈建国每天都会赶到公司，处理事务；每周一次的员工例会，陈建国会想方设法为员工创造交流、沟通的机会，以提升后者的水平和团队凝聚力。
在员工福利上，身为小企业的德兰彩印更是不吝大投入，为每个员工都投了社保，并发放现金补助。
投之以桃李，报之以琼瑶，大家庭式的管理方式和良好的薪酬待遇制度，使得德兰彩印的员工队伍一直保持稳定，鲜有跳槽者，这在同等规模的企业中并不多见。
经过5年的努力，德兰彩印的员工队伍由创立初期的1人（即陈建国本人）发展到今天的40人，设备数量从当初的1台东航452发展到如今的十几台大小设备，此外还增添了400平方米的厂房。
虽然工厂已小有规模，但身为***的陈建国并不满足，他还有更长远的目标。
这不，农历2012年的钟声敲响未久，陈建国已开始着手公司第二个五年规划的逐一落实：扩建场地；引进先进的UV设备；扩招员工；扩大客户群；产品由中档向转型且更加系统化；设立市场部，开发成都周边二级市场……从名不见经传到初露头角，小企业德兰彩印用5年的时间写出了一个波澜曲折的“大故事”。
那么，下一个5年，德兰彩印又将展现给我们一个怎样的故事呢？
纵观这三五年间诞生的小微印刷企业，“新”和“特”是其共同的特征， 否则很难挤入高度竞争化的印刷市场。
我国有各类印刷企业10多万家，且大部分是小微企业，支撑着中国印刷产业的半壁江山。