五、全球营销物料的**合作伙伴　　当纳利维辐业务集合了营销物料创意、研发、生产、供应链管理和Martech技术等多个能力，更加偏理性、数字、科技。
在整个价值链上的不同节点，或许有很多友商，但与当纳利维辐完全一样的商业模式和解决方案，是没有的。
可以说，当纳利维辐应该是印刷里懂营销，营销里懂印刷的，他们的营销解决方案以营销物料为核心，通过三驾马车–洞察与创意、供应链管理，及MarTech为核心能力，终协助企业简化商业运营，提升品牌体验。
当纳利对营销物料迭代的看法是，之前1.0主要是单向渠道的营销物料展示；现在2.0是打通线上线下渠道的O2O营销物料展示；未来是3.0大数据驱动的营销物料解决方案，这也正体现当纳利维辐的价值所在。
在营销前端，当纳利维辐推出了物料商城和In-Store Marketing门店营销物料管理数字化系统，未来无论是集团经济体、还是有几百或上千门店的连锁企业，所有物料的需求量和资源点，例如灯箱、喷绘广告、地堆、展架等信息，只要前期输入数据，之后都可以实现自动化、可视化，确保营销物料投入可衡量；同时在营销后端，凭借完整的柔性供应链管理体系以适应客户的定制化、多元化需求，帮助客户从繁杂的事务中脱身，聚焦于核心业务的开拓中。
现在，当纳利维辐的客户，与甲方的对口部门主要有采购部、市场部，有时还会有行政部，因为当纳利维辐也会提供包装和礼品的综合方案，另外，随着电商业务的蓬勃发展，他们也提供电商解决方案。
六、企业内再创业，不断调整步伐　　在当今互联网+的时代，企业自身面临诸多挑战，当纳利维辐也是如此。
目前在本土市场上，他们所有的创新都是以大客户的需求为导向。
因此，如何和客户一起去共创，如何及时调整自己的步伐，都是当纳利维辐现在正在思考的。
并且对他们来说，从传统制造业转型到提供整体营销解决方案，整个团队思想的改变，业务的打法，以及产品的商业化、品牌化、标准化，还有很多需要不断优化的地方。
但对于拥有155年历史的当纳利来说，并不畏惧，他们依旧保持积极的创业者心态，构建资源优势“挖深护城河”，避免同质化竞争，建立消费者认知资产，在新的领域内开疆扩土：　　“我们是企业内创业，我们需要非常灵动，　　才能够跟上互联网+的步伐”
全国印刷经理人年会是印刷行业高端的年度盛会，自2003年首次举办至今，已走过16个年头。
一年一聚首，2019全国印刷经理人年会将全新升级为“2019印刷包装产业经济论坛暨全国印刷经理人年会”，站在更高更广的维度，聚焦产业经济发展。