”想起当初的职业选择，冯新源认为是一种缘分。
按照一般规律，学徒往上晋升是副手、机长，实现这个角色转变需要至少2年时间，而冯新源却只用了9个月。
冯新源回忆，当时，印刷车间虽然仅有十几台印刷机，印刷工五六十人，但竞争上岗十分激烈，大家都希望早些当上机长。
于是，他比别人投入更多的精力和时间，几乎除了吃饭和睡觉，就是在印刷机旁，或去印刷车间的路上。
3个月过去了，冯新源当上了副手；又过去半年，他得偿所愿成为了同事眼里光鲜的机长。
此时，他已熟练掌握了色彩校对、造型等技术，绝不会把印刷中的问题留给下一个环节。
自从当上机长后，冯新源便开始“以老带新”，将学到的技术教授给新人。
有悟性、脑子灵活、勤奋好学，冯新源的一些优点很快被公司领导发现了，他被安排了一项新工作——技术培训。
随后，他在开展印刷工艺培训的同时，根据岗位性质和技能水平要求，划分操作岗位技能等级，开展技能考核、笔试、实操和工作评定，公司将评定结果与员工薪酬、评价、晋升等挂钩，提升了员工的印刷技能，调动了员工的工作积极性。
如今，冯新源根据每款印刷产品的不同，分别制定了《印刷品规范作业生产流程》，编制了相关技术培训资料，员工在学习印刷的道路上有了明确的标准指引。
2016年，企业应市场发展需求，投入使用新型水油上光印刷。
由于刚开始未能掌握新物料特性和生产方式，以致产能低、质量不稳定，成为阻碍企业发展的难题。
冯新源反复对新物料进行热风测试，分析测试数据，确定佳的技术参数。