同时，我们还将持续关注教育出版，把重点放在教育类学术精品选题的策划出版和职业教育领域当中。
此外，商务印书馆目前已在全国各地开设17家子公司、分馆，如众星拱月围绕商务印书馆，“十四五”期间还会继续加强分馆建设。
郭锐：“十四五”时期，机工社将全力推进重点工程。
比如，山东泰安基地建设工程，将在泰安的新闻出版小镇建设机工社自有的现代物流和数码印刷基地，占地163亩。
比如，科普体验馆建设工程，计划建立以工业为主题，定位为以体验互动为主要方式的科普体验馆（一期）。
再比如，天工讲堂建设工程，致力于为行业企业打造一批大国工匠。
薛印胜：在做强做亮出版主业方面，我们要持续打造“百花中篇小说丛书”“名家散文书系”等重点产品线，并积极拓展文化和艺术板块；在做足做深“出版+”这篇文章方面，我们要深入挖掘百花品牌价值和文艺家资源，大力推进实施“三文五百”工程即文创产品、文旅融合、文学教育、百花文学奖、百花文学周、百花作家创作基地、百花讲坛、百花书坊。
加大融合力度 推动数字化转型　　主持人：在数字出版和融合发展方面，3家单位各有什么思路和动作？
郑勇：数字出版和融合发展在商务印书馆是一体化的。
商务印书馆将实施融合发展战略，从内容开发、渠道建设、流程再造、营销创新、制度建设等方面入手，深挖品牌工具书APP的用户资源，盘活工具书大数据，整合学术资源，构建学术圈层，建设好“人文社科知识服务平台”和“语言资源知识服务平台”。
在内部工作逻辑的升级改造方面，我们在“十四五”期间也会加大力度，逐步实施在线编务系统的升级改造工作。
目前作为数字化产品开发利器的辞书编纂编辑平台已经稳步推行。
郭锐：面向“十四五”，机工社数字化转型将全方位升级，力争用5年时间，实现从1.0（把纸变成电）向2.0（内容资源数字化、知识化，表现形式多元化、视频化，生产流程智能化）再向3.0（知识服务深度挖掘、智能化、数据化、产业深度融合）阶段的迈进。
具体措施是内容资源数字化、营销数字化、物流数字化、基础设施数字化、管理数字化。
海林定做手提棉布袋厂家
〖产品印刷包装〗：生态环境保护水印图片，印刷油墨，数码快印彩色印刷，热转印工艺，热转印墨水，台湾版印刷包装，覆亚膜印刷包装，印刷包装精美 印刷包装清晰，能够做到不退色预期效果（印刷工艺可供消费者选择）
〖型号规格规格型号〗：可依照客户要定制，能为消费者印刷包装LOGO。
〖广告效果〗：企业的宣传广告可满购物商场街头巷尾“移动”宣传策划方案 ，长期坚固耐用。
海林帆布袋定制
〖产品分为〗：杂粮袋，月饼袋，茶器袋，水杯袋，茶叶袋，酒袋等。
〖型号规格规格型号〗：可依照客户要定制，能为消费者印刷包装LOGO。
以虎彩印艺、天股份、裕同科技、东莞美盈森等为代表的印刷企业，抢抓机遇，从制造迈向“智造”，在颠覆中重构，在变革中成长，书写独属于东莞印刷业的“智造”精彩。
虎彩模式“一本起印”重构“按需印刷”想买一本类的图书，但查遍网络沮丧地发现，已经“断版”——没有出版社承受只印一本的开机费用。
据统计，在京东网站上，每周断版图书的点击量超过500万次，涉及图书30万种，需求与供给存在明显偏差，市场潜力巨大。
虎彩印艺创造性地解决了这一行业痛点，颠覆按需印刷的工艺流程，打造了业界的“虎彩模式”。
记者从虎彩印艺获悉，虎彩印艺前端与出版社、京东合作，创新性地打通按需出版的渠道销售环节，建立内容提供商（出版社）、销售渠道商（京东）与智能制造商（虎彩）协同的订单、文件平台，实现按需出版流程信息化贯通。
在后端，整合虎彩一本书起印生产能力与京东高效物流体系，建立虎彩京东协同生产仓，将京东订单实时生产交货，通过提高快递交付能力，降低内容提供商及销售渠道商库存，建立以销定产的出版新模式，增强按需模式在出版行业的整体竞争力。
客户在京东网站下单某一本断版的图书，依托三方合作协议，出版社把图书电子版本发送至虎彩印艺的后台，虎彩印艺通过数码印刷，实现一本起印，打造出48小时的生产制造周期+24小时的物流配送体系，72小时可以送达客户手中。
“以销定产，一本起印”，正是虎彩模式与其他按需出版印刷模式大的不同。
在2020年中国印刷业互联网创新节·云端峰会上，曾考察过虎彩印艺的中国印刷技术协会理事长刘晓凯，肯定了虎彩集团在印刷智能化、数字化和绿色化融合发展的做法。
他表示，虎彩印艺“一本起印”智能化生产线，与京东平台合作、共享大数据资源库，协同建设“仓印一体”模式，打造图书短交易链，实现了图书低库存运营。
在今后的发展中，希望坚持技术lingxian、价值导向和问题导向，不断推动自身技术创新，不断学习和消化国际先进技术，同时还要敏锐把握信息带来的商机，继续把好的格局、好的层面、好的氛围延续下去。
东莞是全球新印刷设备装机量高区域之一拓荒开路需要壮士断腕的勇气，才有凤凰涅槃的明天。
转型两个字，虎彩印艺走了9年。
虎彩印艺1989年成立以来，迅速成长为一家业界的印刷企业。

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〖型号规格规格型号〗：可依照客户要定制，能为消费者印刷包装LOGO。
〖原材料分为〗：帆布袋，棉布袋，麻布袋，牛津布袋，毡子布袋，绒布袋等。
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本公司是集设计、印刷、生产加工、拥有完整服务的综合性厂家；定做PVC袋、保温袋、帆布袋、手提袋、麻布袋、棉布袋、抽绳袋、束口袋、牛津布袋、毛毡布袋、绒布袋、折叠袋、包装盒、包装袋、无纺布袋。
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我们秉承“诚信为本，品质，服务至上”的经营理念，欢迎各界朋友来我厂参观、指导和业务洽谈！
行业咨询：
发挥产业规模优势、配套优势和部分领域先发优势，推动传统产业高端化、智能化、绿色化，发展服务型制造。
推进互联网应用，在纸制品行业大力推进互联网+设计、生产、销售和物流。
创新纸包装、本册、复制印刷产品、生活用纸等终端产品的生产设计和营销模式，为社会提供更多、更灵活的产品选择和更方便快捷的服务。
（二）满足社会和民生需求当我国人均国内生产总值达到中等发达国家水平时，人均纸张消费量也将同步达到中等发达国家水平。
为进一步满足社会和民生需求，通过供给侧结构性改革，不断开发更丰富的品种和更化细分的产品，拓展应用领域，提高产品技术含量，减少过剩功能，培育新型消费，传承民族文化。
通过跨学科技术在产品中应用，满足下游产业的技术需求。
提升和优化印刷书写纸、生活用纸、包装用纸及纸板、特种纸及纸板、纸制品等产品的品质，以适应多元化、个性化消费市场需求。
（三）全方位的可持续发展锚定2035年远景目标，为实现《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出的目标，以及其中“加快化工、造纸等重点行业企业改造升级，完善绿色制造体系”的具体要求，全面提高资源利用效率，在2030年碳排放达峰后碳排放量稳中有降，打造健康低碳的产业价值链。
科学利用好国内、国外两个渠道资源。
通过利用国外的优质纤维资源改善国内回收废纸制浆的质量，推进国内林纸一体化工程建设和科学利用好非木材原料，逐步增加国内纤维原料供应量，保障社会供给和行业可持续发展。
转变发展方式，按照减量化、再利用、资源化的原则，提高水资源、能源、土地及植物原料等利用效率，减少能源消耗和污染物排放。
提高技术装备水平；积极宣传造纸产业可循环、可再生、可持续发展的良好形象；创建绿色工厂，引导绿色消费；依靠创新驱动升级、提质、增效，培育新的增长点和新的竞争优势。
实现绿色纸业，以资源节约环境友好型行业为建设目标，坚持开发低碳绿色产品。
面对和充分利用新时代的挑战和机遇，把纸业发展成一个资源可循环、低能耗、低排放、与自然界碳循环衔接的完整循环经济发展体系。
传统印刷工艺所用的设备就是传统印刷机，电子印刷工艺（包括计算机直接印刷）所用的设备就是数字印刷机。
印刷数字化是我国印刷业向高新技术转型、实现现代化、转变发展方式、调整结构的总概括和必然选择。
印刷数字化就是印刷全过程的数字化，包括印刷工艺数字化；印刷内容数字化；印刷经营管理数字化和印刷设备控制数字化。
（1）印刷工艺数字化：包括数字图文（数字图文或把模拟图文转化为数字图文）采集；数字排版；数字拼版；图文栅格化处理（RIP）、色彩管理、数字打样；数字制版；广义数字印刷；印前数据控制的印后加工，即CIP3/PPF和CIP4/JDF的印刷全过程的工艺数字化。
印刷工艺数字化是印刷数字化的基础，是效率、质量、成本优化的基础。
（2）印刷内容数字化和管理：印刷工艺的数字化，必然要求印刷内容数字化和相应的管理。
印刷内容的数字化和管理主要包括：模拟文字、图形、图像本身的数字化；适合网络传输和远程传输的数字印刷页面生成；建立数字化印刷内容数据库；存储、查询、开发和再利用数字资源；为印刷、电子出版、网络出版、广播影视等电子媒体、网络媒体、多媒体等全媒体的需求服务（一次制作，多次输出）及其数字内容的管理。
印刷内容数字化后的管理系统，即现在常说的数字资产管理系统。
随着印刷内容数字化的发展和服务对象的扩展，数字资产管理将有较大发展。
数字资产管理，可能由目前主要为印刷服务（印前准备），发展成为印刷媒体、电子媒体、网络媒体、多媒体等全媒体服务的“媒体内容开发和管理业”。
媒体内容开发和管理业主要包括如下内容。
媒体内容开发：主要包括内容采集；对内容进行分析比较，决定取舍和编辑；媒体内容的数字化；建立内容数据库并对数据进一步开发和利用；根据不同媒体传播的形式，制定各媒体出版（传播）的形式（版式）标准；按各媒体出版标准，提供各媒体需要的内容。
因此，媒体内容开发不仅仅是开发，开发出的内容本身已经成为商品。
可以“一次开发（创建），多次使用”和“一种资源，多种利用”。