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行业咨询：
行业保护意识太弱，相互的价格厮杀，终伤害的还是企业自身。
小企业想要长远发展，个人认为有以下几条现实的出路可供选择。
1)根据业务类型扩大规模小企业终有一天要变成大企业，谁都有往上走的欲望。
然而，这个做大的过程于小企业主而言难度或许更大。
既然想做大，肯定需要有好设备，以及上规模的厂房，这便涉及到资金问题。
大企业可以找银行融资，小企业则不然。
印刷本身就是一个低产值低利润的产业，没有人愿意跟你谈（融资），即便谈下来也相当困难。
钱，少了不顶用，多了又谈不下来，只能亲戚朋友间七拼八凑。
可见，小企业要往上走，前路何其艰难。
如果想长期小规模做下去，就需要准确定位市场，其中，质量和效率至关重要。
小企业很多，但是小且精的企业不多。
与其到头来什么都没做好，不如专注起来，只做一类产品　　2)走企业联合的路子小企业不应该把彼此当做对手。
散兵作战，相互杀价，终死路一条。
眼界要放宽，拿出自己的资源，五六个企业抱成一团，即使每家一台设备，也能形成中等规模的工厂。