而印刷者属施工人员，循设计图去按图索骥，规定什么就做什么，既不能多一点又不能少一点，工作的高指标是不出差错，才能讲到产品更好、更美一些，这两种担负极端不同任务和个性的人组合在一起，有如今天为迎接08年奥运会的北京，在大兴土木下兴建许多竞技用的场地，而每一座建筑物和北京原有方块状的挨板建筑大大的不同，在东三环的斜式电视广播塔不按牌理出牌，相信施工单位为了不能垂直而有重心可往下压的施工技法，必须花费好几倍的脑力和力气去做斜张建构，直到左右两边斜体交会才有斜张接触力的支点。
和我们印刷业与设计者关系也是一样，设计者尽管有完全不同的惊世骇俗理念和设计，但他们也要遵循两个法则，一是在印前、印刷、印后加工的可行性，不只是可能性而己，在设计室里可以一个、一个慢慢去弄设计样品，但到生产线几万个、几十万个的庞大需求，就很难用手工捏造出来，第二是经费要够、时间也要够，这两种可能加起来，才能去创造一些具挑战性的炫耀印刷产品。
因此平面设计者，除了要多了解平面设计的电脑硬体、软体及做好应用之外，也要理解到印前工序的特质和盲点，印刷各种不同版式的特性及呈现效果，各种连线加工的可能性和加工效果及代价，然後才考虑到后加工装订、模切、成型、粘贴或如何装箱搬运的工作。
如果印刷业只从事由他人设计，根本不用脑筋去因应，存有捡现成做就够了的想法，那么印刷业的生存之道，只有压低成本、创造量产利润空间或快速生产做好时效服务，否则就难以生存。
设计和印刷生产本来就应该有极良好的沟通理解，就如同打棒球投手和捕手之间的暗号和默契。
捕手要牢记打击手的优缺点，依投手特别之处，一方面不能要投手全部投直球或投好球，而是要投出投其所好却又打不到，就算打到了也不会造成安打的球，同时又要使垒上跑者不能推进，就算推进盗垒也要想办法刺杀，所以在棒球场上居于守势不出手的捕手，反倒是球场上的游戏主控者。
印刷及后加工业者如何投出打者也就是印刷品使用者的所好，达到既不花大钱又能吸引人而达到销售目的。
除了双方的默契很重要之外，印刷业者也要致力于设计者和印刷者发展出生产技术、加工能力的提升，同时提供有别于其他竞争者的加工、服务能力，如色彩一致性，同批号色彩一致、连不同批号也一致，全球化公司在世界各地所生产的印刷品或包装品，其色彩都能一致，连全球性档案传输能力都相同，那么设计者就可以放心！1990年代下半是DTP刚普及化的时代，本来使用数码科技应当有一定的硬件、软件。
设计者和印刷者双方会有更好的沟通方式才对，结果却比使用传统手绘的彩色稿，手绘外框线的黑稿显性原稿看来粗糙，而且精度和讯息量不足，却是行之有年。
当时使用数码印刷档案，发生的问题可大了。
因为不同硬件，不同平台、不同设计的影像软件和不同字库，都可能使档案打不开造成乱码、错误，甚至只要软件版本不同，就可能出出会产生差错，这是设计和印刷业的黑暗期。
香港由于出口业务必须针对一家、一家不同出版商、客户，各自购买相同电脑、相同软件及版本，连字库也要齐备，否则客户在原稿档案必须附字型，才能有效消除基本上读取的正确性，针对德文又必须要有另外一套硬体、软件，但事情并没完了。
在不同解译RIP之下，很多错误和盲点又产生出来。