二连浩特定做红十字会救援旅行袋
〖车缝走线〗：车缝这里就如同缝制衣服一样，把各块布料缝制在一起，后把拎手缝制在袋身上，车缝走线越细密越工整，整个布袋就越牢固，这里还有一些细节，拎手和袋身处的车线需不需要打叉等，边上是几根走线，包袋的后有效长度等。
〖栽切分切〗：布料选好，备好料以后，接下来的工作就是把大卷的布料裁切成一块一块的小布料。布袋有些是有底有侧， 相当于一个五边形，有些是无底无侧，两片式结构。依照规格大小，用自动化切料机、切条机分切成咱们需求规格的小块布料。

二连浩特红十字会救援旅行包定制

〖车缝走线〗：车缝这里就如同缝制衣服一样，把各块布料缝制在一起，*后把拎手缝制在袋身上，车缝走线越细密越工整，整个布袋就越牢固，这里还有一些细节，拎手和袋身处的车线需不需要打叉等，边上是几根走线，包袋的*后有效长度等。
〖选料备料〗：当客户找到我们说要定做布袋时，其实没有特别清晰的概念，到底哪种帆布合适，只是心里有个预算，大概订多少数量，单价多少。我们一般会根据客人心中的预算，推荐合适的多少盎司的帆布，确定了多少盎司的布料、颜色，挑选布料的范围就缩小了很多，同样盎司的帆布，有斜纹、平纹等纹路的区分，挺度、布料的纵横拉力度其实都差不多。
〖布料厚度〗：有5安、6安、8安、10安、12安、14安、16安、20安可供选择，不过材料有好有差，不要只听价格，帆布差的材料真的不咋地，建议用一般料跟好料来做，好料做出的产品就是不一样。

如果某容器的直径会突然改变，便会大大增加了对收缩力较高的承印物料的需求。
要计算印刷标签所需的阔度，可把容器阔位置的圆周，加两次重叠接口的阔度；套管则要加四毫米，让套管可滑在容器上。
PVC(聚氯乙烯)-现在所用的收缩膜中，有三分二(约三千四百万磅)为PVC 收缩膜。
PVC 在业界中获得器重。
PVC    收缩膜的收缩率保持在百分之四十至超过百分之六十，收缩率高且成本低，是美国众多公司的心水选择。
PVC 的强度，使其适用于多次包装及防盗装置封边条。
图3：◎Plastic Suppliers Inc.    然而，PVC 却不断产生环境问题。
塑胶容器回收商在回收过程中喜欢排除PVC，特别是要把它们与PETG(聚酯)容器分开。
但由于PVC 与PETG    的比重都接近1.33，以今天的科技，实在无法在回收过程中把两者分开。
PETG(聚酯膜)的收缩率高达百分之七十八，从前被认为是PVC 的代替品。
聚酯膜的市场占有率约为百分之十五至二十。
PETG 的市场在增长中，PVC    的市场却不然。
PETG 的比重为1.28，令其可与PVC 媲美。

二连浩特定制红十字会急救包

〖相关布料〗：白白帆布，无防布，丝绒布，全棉布料，麻纱，麻棉等。一般被用以制作塑料包装制品，时尚手袋，金属制品，食品行业精美小麻布袋，宠物用具。它的特征是抗拉强度极高，抗磨损，坚固耐用， 热传导，透气性能能甚高。白白帆布制成的产品具是纺织品中的一种，除合成纤维外。其合成纤维抗拉强度高，不易撕开或戳破，可任由色彩。柔软舒适耐洗，耐晒，耐腐蚀，抑菌的的特点。
〖定制种类〗：生产加工棉布袋，帆布袋，麻布袋，绒布袋，无防布手拎袋，束口袋，紧松绳袋，窗帘布艺包装袋子子，包装梳理袋，展会礼品袋，杂粮袋，包装袋子，手拎袋，包装袋，宣传袋，食品包装袋，酒类包装袋子子，覆亚膜无防布手拎袋，紧松绳束口袋等低碳环保商品。
〖广告效果〗：企业的宣传广告可满购物商场街头巷尾“移动”宣传策划方案 ，长期坚固耐用。

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本公司是集设计、印刷、生产加工、拥有完整服务的综合性厂家；定做PVC袋、保温袋、帆布袋、手提袋、麻布袋、棉布袋、抽绳袋、束口袋、牛津布袋、毛毡布袋、绒布袋、折叠袋、包装盒、包装袋、无纺布袋。
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我们秉承“诚信为本，品质，服务至上”的经营理念，欢迎各界朋友来我厂参观、指导和业务洽谈！
行业咨询：
代表烟包：软及硬包“国宾”、软包“国包”、软包蓝“八喜”、软包“芙蓉王”    三、全国烟草行业现状及对烟包印刷的影响    1．全国烟草行业工商分离、联合重组势头强劲    从前两年开始关闭十万箱以下的小烟厂，到去年开始的工商分离和联合重组工作，国家烟草专卖局的力度越来越大，原来的185个卷烟工业企业到目前为止已整合为64家。
像云南这样的**烟草大省，在9月10日由原来的9家卷烟厂合并成4个：    A、昆明卷烟厂兼并春城卷烟厂，年产销总量达到130万箱；    B、红河卷烟厂兼并昭通卷烟厂，更名为红河卷烟总厂，年产销总量达到126万箱;    C、曲靖卷烟厂兼并会泽卷烟厂，年产销总量达到103万箱；    D、楚雄卷烟厂、大理卷烟厂归入红塔集团(原玉溪卷烟厂隶属关系不变)；    上述被重组的5家卷烟厂的法人资格被取消，而上述“九变四”的整合还只是步，云南中烟工业公司表示，今后按照市场和效益的原则，更按照***的要求，云南省还将继续对四大企业进行重组整合。
上海烟草工业公司将北京卷烟厂、天津卷烟厂收归旗下，使三大直辖市烟草工业企业整合为一个集团。
而刚成立还不到一年的广东中烟工业公司，将旗下的广州卷烟二厂、韶关卷烟厂、梅州卷烟厂、湛江卷烟厂合并重组为一个法人企业，成立广东卷烟总厂。
广东中烟工业公司与广东卷烟总厂实行“一套机构，两块牌子”的管理机制。
总厂实行一个法人治理结构下多点生产的运作模式和四个统一，即统一经营管理企业资产，统一组织品牌生产，统一采购原辅材料，统一组织卷烟销售。
上述三地的举动，可以代表中国烟草的整体动向。
也就是说，当前中国烟草市场正在酝酿大的变革，卷烟企业原有的格局必将被打破，由于新的格局规划尚未终定型，这其中蕴涵着无限的发展机会和空间，这些机会和空间不但对率先进行整合的烟草工业企业而言是珍贵的，对承印这些烟厂烟包制品的印刷企业既是新的挑战，也是扩大经营额难得的机会。
2．《卷烟产品百牌号目录》出台    为了进一步推进烟草工业企业的联合重组，终提高中国烟草的整体竞争实力，国家烟草专卖局在今年的8月23日颁布出台了《卷烟产品百牌号目录》。
《目录》明确规定，今后2～3年时间里，全行业卷烟产品生产和销售牌号压缩到100个左右(见表1)。
烟草企业要做大做强，要同世界烟草巨头竞争。
国家烟草专卖局看到，几大跨国烟草集团实施主力品牌、高品牌度、高市场占有率、高市场集中度和高单品牌销售量的战略。
几大跨国烟草集团主要品牌共计不超过200个。