物体色测量又分为荧光物体测量和非荧光物体测量。
在实际生产和日常生活中，涉及到大量的非荧光物体测色颜色测量的方法分为目视测色和仪器测色两大类。
其中，仪器测色又包括密度法、光电积分法和分光光度法。
一、目视法目视法是一种传统的颜色测量方法。
它是一种完全主观评价方法，同时也是简单的一种方法。
它将印刷品与标准样张直接进行人为比对，评价印刷品与标准样张呈色差异，同时还借助放大镜来细微地观察各色网点的形状和叠印状况，对网点的调值作定性评估。
其实质是一种目视光度测定法，原理是利用加色混合定律，将各个分量的未知色加在一起，以描述所得的未知色。
虽然对于色彩评价来说可靠的方式是借助人眼，而且简单灵活，但是由于观测人员的经验和心理、生理因素的影响，使得该方法可变因素太多，并且无法进行定量描述，从而影响到评估的准确性和可靠性。
二、密度检测法密度测量实际上并不直接测量密度值，只是测量反射光量和入射光量的大小，其中假设了反射光和密度计提供的光之间的差别是光的吸收量，也即印刷表面油墨层的吸收光量大小。
密度测量考虑的是整个反射光谱的总体光量特性，实质上是评价印刷表面各色的亮度因数，而与色调无关。
在彩色印刷中，印刷油墨呈色实际上就是，油墨印在反射率较高的白纸上，从照射其上的光线中选择性地吸收了一部分波长的光，而反射剩余的光，此时密度反映了油墨对光波的吸收特性。
习惯上所指的“彩色密度”是指测量时，通过红、绿、蓝三种滤色片分别来测量黄、品、青油墨的密度。
密度只是物理吸收特性的度量，只表示黑或灰的程度。
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〖产品印刷包装〗：生态环境保护水印图片，印刷油墨，数码快印彩色印刷，热转印工艺，热转印墨水，台湾版印刷包装，覆亚膜印刷包装，印刷包装精美 印刷包装清晰，能够做到不退色预期效果（印刷工艺可供消费者选择）
〖栽切分切〗：布料选好，备好料以后，接下来的工作就是把大卷的布料裁切成一块一块的小布料。布袋有些是有底有侧， 相当于一个五边形，有些是无底无侧，两片式结构。依照规格大小，用自动化切料机、切条机分切成咱们需求规格的小块布料。
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〖选料备料〗：当客户找到我们说要定做布袋时，其实没有特别清晰的概念，到底哪种帆布合适，只是心里有个预算，大概订多少数量，单价多少。我们一般会根据客人心中的预算，推荐合适的多少盎司的帆布，确定了多少盎司的布料、颜色，挑选布料的范围就缩小了很多，同样盎司的帆布，有斜纹、平纹等纹路的区分，挺度、布料的纵横拉力度其实都差不多。
〖布料厚度〗：有5安、6安、8安、10安、12安、14安、16安、20安可供选择，不过材料有好有差，不要只听价格，帆布差的材料真的不咋地，建议用一般料跟好料来做，好料做出的产品就是不一样。
〖定制种类〗：生产加工棉布袋，帆布袋，麻布袋，绒布袋，无防布手拎袋，束口袋，紧松绳袋，窗帘布艺包装袋子子，包装梳理袋，展会礼品袋，杂粮袋，包装袋子，手拎袋，包装袋，宣传袋，食品包装袋，酒类包装袋子子，覆亚膜无防布手拎袋，紧松绳束口袋等低碳环保商品。
此时已经是副校长的她正干得风生水起，突然被免去了行政职务。
这对许多人来说，或许是一盆冷水。
然而张美云却愉快地接受了组织安排，“这下可以更专注地做科研了。
”张美云像学生一样，重新背起书包走进教室“充电”，夜以继日地泡在实验室和图书馆。
2015年9月，她获得了第二届“中国造纸蔡伦科技奖”。
2016年6月，她被评为“全国youxiu科技工作者”；12月，她又获得教育部技术发明一等奖。
在短短2年多的时间里，一个个含金量十足的荣誉接踵而来。
特别是2017年，张美云和她的团队，获得四项guojiaji标志性成果，为陕西科技大学实现了多个零的突破：由她主持的某高性能特种纸的制备技术与应用，荣获“国家科技进步二等奖”；其本人成为国家“十三五”重点研发计划首席科学家，荣获国家万人计划教学名师；由张美云领衔的团队入选首批“全国高校黄大年式教师团队”。
一花独放不是春，百花齐放春满园。
为了培养更多高素质的造纸人才，张美云先后引进了浙江大学、四川大学、西北工业大学等高校相关的youxiu学生，组建起了一支高水平的科研团队，并通过以老带新、互补等方式，着力提高科技创新能力。
经她培养的一批科研骨干，在教学科研工作中发挥了重要作用，其中4人破格晋升为副教授、3人破格晋升为教授、8人主持国家自然科学基金项目、3人分别获得陕西省科技创新lingjun人才、科技新星和中国造纸蔡伦青年科技奖等。
2018年1月8日，在国家科学技术奖励大会上，张美云团队获得了“国家科技进步二等奖”，受到了总书记的亲切接见。
对她而言，这是一生的荣耀。

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〖型号规格规格型号〗：可依照客户要定制，能为消费者印刷包装LOGO。
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本公司是集设计、印刷、生产加工、拥有完整服务的综合性厂家；定做PVC袋、保温袋、帆布袋、手提袋、麻布袋、棉布袋、抽绳袋、束口袋、牛津布袋、毛毡布袋、绒布袋、折叠袋、包装盒、包装袋、无纺布袋。
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行业咨询：
主要制程步骤如下：                  1．在卷筒承印材料上印刷自由基型UV胶黏剂。
2．在承印材科上贴合冷烫印箔。
3．对自由基型UV胶黏剂进行固化，由于胶黏剂此时夹在冷烫印箔和承印村枓之间，UV光线必须要透过烫印箔才能到达胶黏剂层。
4．将烫印箔从承印材料上剥离，并在承印材料上形成烫印图文。
由于湿式冷烫印工艺用自由基型UV胶黏剂替代传统的阳离子型UV胶黏剂；所以UV胶黏剂的初黏力要强，固化后下能再有黏性；而烫印箔的镀金属层应有一定的透光性，保证UV光线能够透过并引发UV胶粘剂的固化反应。
湿式冷烫印技术能够在印刷机上                  二、 冷烫技术之材料与设备                  一般在UV柔性版印刷机上印刷多采用冷烫印，冷烫印技术所需要的材料与设备如：标准的柔性版印刷、感光树脂畈和纲纹辊、烫印箔、UV胶黏剂、压印辊、UV紫外线装置、烫印箔放卷装置和收卷装置、剥离装置…等，如下：                  (一)冷烫箔(Cold Foil)                  烫金箔看似为薄膜，其实它分别由PV或PE薄基膜、离型层、着色层，蒸着层(黏着厚)、接着层五层物料所组成(如图3)。
其实烫金箔分很多品种，以配合下同被烫物料，如已过PP胶膜或磨光纸品、金属性油墨、布、PVC胶、烫细线条纹或大实地等物科及印刷品，都要选取下同质料之烫金箔以作配合。
真空蒸镀烫金膜主要技术包括了真空蒸镀、涂布、及化学配料三个部件，尤其在化学配料部分更是影响成品的关键因素(经济部市研组，2007)。
一般烫金膜生产之核心技术在于精密涂布与化学配方，其产制程序说明如下：首先以PET(聚对苯二甲酸乙二酯)、OPP(延伸聚丙烯)原膜为材料，将调配过之树脂与溶剂着色涂布于原膜，接着以真空蒸镀方式附着一层金属薄膜，再加上一道上胶涂布程序，随后分条或卷箔即成(如图4)。
(二)UV胶黏剂(UV Adhesive)                  印刷后的胶黏剂在附加的UV装置内干燥，以便在印品需要烫金的表面与箔贴合(IPPI，2001)。
另外在胶黏剂种类上分为两种下同类型，一种为自由基(Free                  radical)胶黏剂，另一种为阳离子(cationic)胶黏剂，两者的区别在于自由基胶黏剂是必须经由紫外线光照射后，才能产生化学反应(如图5)，而阳离子胶黏剂是经由初的固化产生黏性再经过后固化才能完全的接着(如图6)。
而两者需依照不同的印刷机结构而使用不同的胶黏剂。
(三)压印滚筒(Niproller)                  其分为底部与顶端滚筒直径皆为2～3寸，底部滚筒为坚硬的金属滚筒，而顶端滚筒则以橡皮HS80-90硬度测定值，且滚筒与被印材料需完全接触，避免折痕、皱纹和气泡的产生，造成印刷品下良。
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一、印刷经营管理五行系统印刷经营管理是以印刷的特性和形态，透过印刷管理者有意义的作为，运用印刷组织中的人才、印刷设备、原物料和资金，透过规划、组织、激励、协调和控制等管理职能，来完成印刷成品，达到公司设定的目标。
由于印刷经营管理的环节颇多，范围从工厂规划、经营组织、设备采购、生产计划、印刷企划、市场调查、物料管制、品质管理、成本分析、奖工制度、乃至故顾客关系等等均为印刷经营管理的范畴。
因此，在此依据企业功能的五种分类：“作业管理（或）生产管理”(Operations Management)、“行销管理”(Marketing Management)、“人事管理”（Personnel Management）、“财务管理”(Financial Management)、“科技管理”(Research and Development Management)，作为分析五要素。
将五行（色）思路的特征与企业五项功能相结合，形成表1企业管理功能五行系统，依据企业功能所配合之五行（色），进而绘制出企业管理功能五行系统（如图1）。
从图1中，首先依循阴阳四生象的关系，以印刷管理功能中，为重要之“生产作业”作为“自我”的开始，之后依循五行相生之原则，从印刷厂具有生产活动（O）的功能之后，方能进行行销行为（M），反映了M为O所生，亦即土生金；而借由行销、业务（M）承接订单之后，印刷厂有了营业活动，进而产生印刷成本分析、财务报表分析等财务管理（F）功能，体现了M生F，即金生水；在印刷厂取得了收益（F）之后，可从所有之资金进行印刷适应性的研究和油墨的研发等科技管理（T）行为，反映了 F生T，即水生木；再者，借由有效的科技管理（T），可提升印刷从业员的技术能力、进而激励员工学习情绪（P），反映了T生P，即木生火；后经由印刷现场人员和管理者的素质提升（P），可以提高生产绩效（O），减少不良品的产生，反映了P生O，即火生土。
另一方面，思考其印刷管理功能要素间的相克关系，则可发现，从事生产管理行为是为了能产生获利，因此生产作业中的任何一项，如生产计划、品检值制定的高低（O），会控制印刷成本的分析，进而影响公司财务报表（F），犹如土行黄色思路对水行黑色思路的相克关系，即土克水；而印刷厂财务结构（F）会影响到雇用人员的多寡（P），反映了水行黑色思路对火行红色思路的相克关系，即所谓的水克火；人事分配中，业务员的多寡和提供的服务态度（P）会控制着业务接单的数量（M），反映了火行红色思路对金行白色思路的相克关系，即火克金；而顾客产品满意度（M）决定了印刷厂是否有需要进行油墨研发或印刷适性等研究（T），以提供客户满意的印刷成品，其主要反映了金行白色思路对木行青色思路的制约，体现了金克木；而后透过印刷技术的提升和管理者管理能力的提升(T)能左右整个生产管理内容(O)，犹如木行青色思路对土行黄色思路的相克关系，即木克土。
依循印刷管理功能在五行系统中的运作，每个阶段的管理功能因素皆会相互产生牵引、抑制的作用。
在了解了印刷企业管理功能五行系统的关系之后，进一步的应用企业管理功能五行系统于印刷产业的八种经营模式上，探讨其个别的经营模式特色中的管理功能劣势，依循五行系统中因素相生、相克的关系，并提出其管理功能可能互相产生之影响，分析汇整于表3。
在印刷交易的服务过程中，顾客与印刷业者重视的乃是“印刷品质”的优劣。
顾客拥有评定产品品质的权力，而品质的产生则取决于印刷生产管理的好坏。
由印刷管理功能五行系统图中亦可发现，从相克关系来看，生产管理会对财务管理产生抑制的影响；而若以相生关系来说，则订单的取得往往在于顾客对生产品质的满意，以良好的生产品质为基础，可以衍生更多的顾客，进而增加企业利润。
因此，在此特别提出“印刷生产管理”和“品质”作进一步的太极管理分析。