1月—7月，国内印shua器材出口3.68亿美元，同比下降18.2%。
其中，黑色印shua油墨1274千克，488万美元（同比下降17.2%）；其他印shua油墨10899千克，4561万美元（同比下降16.4%）；水性喷墨墨水8749千克，6118万美元（同比下降2.8%）；PS胶印版材2248.96万平方米，5028万美元（同比下降31.3%）；CTP胶印版材7453.51万平方米，1.96亿美元（同比下降19.0%）；柔印版材25.60万平方米，1074万美元（同比下降12.9%）。
1月-7月进出口数据观察　　2020年1月—7月，国内印shua品、印shua装备、印shua器材进出口总值较去年同期下降29.4%。
其中，进口下降11.9%，出口下降33.9%。
由于出口下降远大于进口，国内印shua相关产业商品进出口顺差幅度与去年同期相比大幅收窄（-41.6%）。
鉴于国内外xinguan肺炎疫情防控形势的差异，国内印shua品、印shua装备、印shua器材国际贸易出口下降幅度大于进口下降幅度的局面还将维持一段时间。
本期海关进出口数据显示，印shua品进出口下降幅度在收窄，而印shua装备和印shua器材进出口下降幅度还在扩大。
这种现象不仅可以理解为，印shua装备、印shua器材制造企业对市场波动的反应时间差，也可以看作是此次疫情加速印shua行业（特别是商业印shua领域）的产能整合背景下，国内印shua装备和印shua器材市场结构的调整。
无论如何，这意味着国内印shua装备和印shua器材制造业的复苏时间将会更长！
9月4日，东莞市生态环境局举行 “东莞市印shua业环保监管工作座谈会”，主动听取企业诉求，充分了解出版印shua行业现状，加强政策解读，从“服务企业”的新思路开展新常态的政务服务模式。
会上，东莞市生态环境局审批、大气、固废、执法与监督科等相关科室代表进行政策宣讲，对环评审批及排污许可、固废及执法监督方面政策进行解读，东莞市印shua业行业协会领导、工作人员以及相关企业代表出席会议，并积极参与互动。
据了解，为深化“放管服”改革工作，优化办事服务水平，东莞市生态环境局大力推进“一门式、一网式”政务服务，积极参与市行政服务审批改革试点建设，构建网上审批服务一体化平台，东莞市生态环境局行政审批协调科全员作为审批代表进驻东莞市民服务中心，统筹协调生态环境局工作事务。
东莞市生态环境局有关负责人表示，此次座谈会的目的，是希望通过与协会、企业面对面座谈，加强政企之间的沟通联系，加深企业对政策的深入了解，凝聚政企共同参与环境治理的合力，提升东莞市环境治理能力和水平。
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〖 产品制作工艺〗：机器设备缝纫缝制，手提可以用原材料本身或者毛纺织带或消费者特殊原材料， 色彩的布料（可以按客户规定定制色彩）
〖广告效果〗：企业的宣传广告可满购物商场街头巷尾“移动”宣传策划方案 ，长期坚固耐用。
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〖印shua图案〗：简单的图案，一般是采用丝网印shua，丝网印shua成本较低，同时应用广泛，在国内发展比较好，各项技术比较成熟。

如果是复杂的印shua，就需要采用热转移印shua了，印shua时要注意文字、图案的清晰度、丰满度。让布袋能够很明显的突出主题，起到广告宣传的作用。

〖选料备料〗：当客户找到我们说要定做布袋时，其实没有特别清晰的概念，到底哪种帆布合适，只是心里有个预算，大概订多少数量，单价多少。我们一般会根据客人心中的预算，推荐合适的多少盎司的帆布，确定了多少盎司的布料、颜色，挑选布料的范围就缩小了很多，同样盎司的帆布，有斜纹、平纹等纹路的区分，挺度、布料的纵横拉力度其实都差不多。
〖相关布料〗：白白帆布，无防布，丝绒布，全棉布料，麻纱，麻棉等。一般被用以制作塑料包装制品，时尚手袋，金属制品，食品行业精美小麻布袋，宠物用具。它的特征是抗拉强度极高，抗磨损，坚固耐用， 热传导，透气性能能甚高。白白帆布制成的产品具是纺织品中的一种，除合成纤维外。其合成纤维抗拉强度高，不易撕开或戳破，可任由色彩。柔软舒适耐洗，耐晒，耐腐蚀，抑菌的的特点。
因此，尽管电子风暴来势汹汹，我却相信，只要我们印shua人专注本份，专注我们客户的需求满足，不断提升技术，打造我们的优势，印shua的未来，依旧一片光明！
越来越多的印shua商认识到对印shua机的性能进行测量和分析的价值，因为这是印shua生产中贵重的一项设备和高的成本中心。
由于购买／安装验收以及品质控制和色彩管理方面的原因，不论机型大小都应进行测试。
这种印shua机测试带来的真正好处是，它是一个全面、系统的工作，并且需要将生产过程作为一个整体来评估，下面的阐述将会帮助印shua公司成功完成这个任务。
通过分析印shua机测试资料发现的异常可以指示出存在的机械故障，甚至是将要发生的印shua机故障。
除了用于诊断故障，印shua机测试还可以用作一种校准和过程控制工具来判断当前的印shua性能以及收集色彩管理特征文件资料。
测试多色印shua机的理由1.购买／安装验收印shua商不会去购买一台不知道是否可以达到他所期望的印shua品质的印shua机。
许多公司把结构化的测试行为作为新印shua机购买和安装验收标准的一部分，对于以前拥有的印shua机同样如此。
诊断核查能够确定印shua机的性能是否符合工厂标称的规格和行业所接受的品质公差。
印shua机测试是优化和延长重大投资设备生命周期的步。
2.过程审察对印shua机的原色油墨密度和色调值增加进行测试有助于确定目前的印shua性能，可以将测试结果与行业规范相比较。
印shua测试也可以用来检查材料，例如油墨、胶布、润版液、印版和纸张，以做出更好的选择。
3.诊断印shua机测试可以帮助确定引起相关的品质故障的原因诸如：匹配样张困难、机械拖影和重影、套准故障和色偏故障。

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〖产品色彩〗：有各种各样色彩的材质可挑选，还可以为顾客定制专用版设计图案或色彩的布料。
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本公司是集设计、印shua、生产加工、拥有完整服务的综合性厂家；定做PVC袋、保温袋、帆布袋、手提袋、麻布袋、棉布袋、抽绳袋、束口袋、牛津布袋、毛毡布袋、绒布袋、折叠袋、包装盒、包装袋、无纺布袋。
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我们秉承“诚信为本，品质，服务至上”的经营理念，欢迎各界朋友来我厂参观、指导和业务洽谈！
行业咨询：
1960年代瑞士MullerMartini马天尼公司生产自动铁线骑马订书机，由宝隆洋行EAC引进香港，立即大受欢迎，稍后更推出锁线机及圆盆式胶装机系列，广受用家欢迎。
除马天尼外，另一意大利品牌Aster也受港商欢迎采用。
现今的计算机程序控制的锁线机速度可增加至每小时12,000至36,000转速。
在锁线机流行之前，装订公司已采用缝衣机在书背边缘缝缀，称为侧缝SideSewn，若薄本沿折痕分中缝缀称为「车线」SingerSewn，因早年之缝衣机是美国Singer公司专利，所以以之作为车线装订的专用名称直至今天，就像NCR纸已不是NCR公司生产，名称仍习用流存下来。
铁线装订机相信是与锁线机差不多同时面世，1896年美国人汤马士毕格士ThomasBriggs发明了台手动铁线装订机，称之为波士顿铁线装订机Boston Wire Stitcher并成立公司命名为Boston Wire StitcherCompany。
1903年再发明台脚踏式马达装订机，可平钉及骑钉书本小册子、杂志和月历。
1914年推出具办公室使用之订书机，并以公司名称缩写为BostitchR作为注册商标。
在多种装订方式中，一般公认铁线钉是快速和牢固的一种装订方法，锁线机较为复杂和价格昂贵，早年香港生产的平装书籍很多先以铁线沿书背边平钉之后，才装上封面。
而今天的支piao簿、收条和抽奖券仍沿用此装订方法。
铁线装订机自战后初年开发了全自动生产线，特别适合大批量的快速生产，配合日渐增加印shua数量的杂志期刊、商品型录和学生习作部的需求，可以由排帖、套入插页及回邮卡、钉装、自动三刀裁切、数迭及捆扎一气呵成。
多年来瑞士MullerMartini以其优良设计、坚固耐用而稳占香港市场位，虽然美国Rosback，日本尾谷Osako及史塔尔Stahl后改名为海德堡曾努力拓展市场，但是似乎仍未能对马天尼做成很大威胁，反而中国国产装订器材日渐冒升，做成的威胁反而更大。
近代装订方式可分为有线装订和无线装订，两种方式都要加上封面，若加上卡纸封面，称为「平装」；若以厚板纸糊制成硬皮壳封面，称为「精装」。
在采用机器生产之前，两种装订都靠熟练工人以手工制成，平装书加上封面步骤称为「反封面」，那是因为封面必先压线痕沿书边反折，人手涂上胶浆后黏贴书本边，工人执封面边缘用力抽起，封面反转便黏著书背完成。
本研究即从印shua生产管理的项目中，依据五行、五色的特征和大部分印shua管理书籍的分类方式，选出印shua生产管理中之五大项目：成本分析(cost analysis)、生产计划(plan of production)、物料管理(materiel management)、品质管制( control)、生产绩效(effectiveness of production)，做为五行系统分析的元素(如表4)。
而当中，可达成营利目的武器，主要是成本分析与品质管制，然其中又以成本管理为重要。
在印shua业中，许多印shua厂并不确实了解经营成本和印件成本，因此若要达到利润目标，则印shua业者必须先有成本的观念。
因此在五项主要生产管理要件中，以成本分析作为太极四生象中的“自我”之后依循其五行(色)相生、相克的关系，进一步产生印shua生产管理五行系统(如图3)。
四、印shua品质管制五行系统所谓的“品质管制”是设定产品标准，未达此标准所从事的手段，包括消除测量与标准所产生之差异。
为了达成质量管理的目标，必须加强质检的部分，沿用其文献探讨中，戴明所提出的 PDCA管理循环观念，加上多位学者修正后之管理循环SPDCA，依据此循环观念，从商品设计源头到结束的服务，构成品质管制系统，进行全面性品质管制(TQM；Total Control)。
因此，从印前的设计到购进印shua所需物料、印shua制程中各项流程，一直到印后加工完成的成品检验和提供服务，在完整的印shua流程中，针对各阶段进行了设计管制(Design control)、进料管制(Materiel control)、制程管制(Fabrication control)、成品管制(Products control)和服务管制(Service control)。
本研究即以此五项阶段要因搭配五行(色)思路，以品质管制中重要的制程管制为太极四生向中的“自我”，以此发展要因间之相生、相克的五行系统。
其印shua品质管制五行系统如图4听示。
五、结论本研究中尝试将太极管理的概念应用在印shua管理上，以其太极管理中的五行(色)思维和太极四生象中的“自我”与相生相克的观点，进一步的分析探讨印shua管理功能、印shua生产管理和印shua品质管制在五行系统和三才系统中的应用。
而依据印shua管理相关资料的分析形成各项要因，并结合五行(色)的特征，进行要因间的相生、相克关系的探讨，发现太极管理中的五行系统模式确可帮助管理者对印shua企业中的管理方式和目标作一检视，并且可运用太极管理的观念来进行企业内、外部的分析。
更明确的表示是，太极管理中的五行系统不仅能藉由阴阳两极相生、相克的道理，提供经营者与管理者一个了解企业管理要素彼此间的助益与抑制关系外，进一步的也能做出要因间互补关系和牵引关系的分析与未来状况预测，如此，则可提供印shua企业经营者得知该要因所可能产生的直接影响因素和相关因素，并可藉由相生关系中找出解决之道。
本研究乃是以丁润生所提出的“太极管理”为本研究之管理理论基础，以当中的三才系统与五行系统为印shua管理的分析模式。