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天眼查数据显示，2009年至今，上市公司视觉中国法律诉讼有141条，其旗下两家公司汉华易美涉及法律诉讼4011条，华盖创意公司涉及法律诉讼8000余条，三家公司涉及纠纷案件共12000余条，其中案由大部分为起诉他人公司作品侵权。
2014年至2017年，华夏视觉和汉华易美分别实现扣非净利润1.161亿元、1.815亿元、2.376亿元和3.088亿元，同比增速分别高达46.89%、56.36%、30.93%和29.97%，连续四年完成业绩承诺。
“鹰眼”狩猎　　当然，诉讼便捷更多体现了法理的进步，它可以成为“诉讼营销”的秘密武器，但并非视觉中国版权争议的起点。
在2014年视觉中国“借壳上市”的公开材料中，曾经这样介绍了自己的知识产权维权模式：　　销售团队或维权团队发现疑似侵权客户——核实图片来源，是否有购买记录——与未获授权客户协商签订销售合同——不配合协商则移交律师——和解或发起诉讼。
这一模式被大规模应用的契机，来源于视觉中国的一款“核武器”。
2016年，视觉中国开发了一款名叫“鹰眼”的图像追踪系统，它的巧妙之处在于，可以快速而**地找到，网络世界任何一个地方的视觉中国图片。
只要是视觉中国图库里盖着“水印”的照片，都逃不过鹰眼的“法网”。
2017年，视觉中国通过鹰眼数据实现潜在用户增长超过84%，协议客户超过54%。
获客效率大幅提升的2017年，视觉中国果断选择了聚焦主营业务——“视觉内容与服务”，剥离了“数字娱乐”等业务。
在此之前，被资本市场迷得眼花缭乱的视觉中国不仅将“视觉数字娱乐”、“视觉社交社区”和“视觉内容与服务”一道作为核心运营板块，甚至还拓展了旅游等文娱项目。
“鹰眼”系统的开发，让维权营销在视觉中国的核心业务中逐渐稳固。
2014年-2017年，视觉中国视觉内容与服务的营业收入从3.21亿元飙升至5.84亿元，年均复合增长率高达27.35%。
时常活跃于公众视野的柴继军，也开始表达一个观点——机会无处不在：　　“一些自媒体运营者缺乏版权意识，我们很多内容被互相拷贝，这是我们大的挑战，但也是大的机会”；　　“原来我们都是报纸、杂志、门户网站，现在一个微信公众号、凤凰号、一点号，有可能都是我们超过一个报纸的量。