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据利高的合伙人吴烈生先生表示：「在安装CTP 前，我们没有任何印前经验，所有与印前有关的软件和计算机，都是在安装CTP    时一齐购买回来的。
我们共有两位员工负责CTP 生产，CTP 系统刚安装的时候，一位员工刚于学院毕业，另一位则由客户服务组调来。
由于Apogee    操作容易，总共只用了3个月时间培训2人，就可以全面投产。
我们的系统运作了接近一年，期间没有任何一份印件出错，亦没有求助爱克发的支持服务。
目前约有两成的印件，交由CTP    纟统输出锌版，初只有一些客户因为成本原因，才有试用CTP ，现在连有要求的客户也愿意采用。
部分客户的来稿已经是PDF    格式，可以马上拼版，大大提高系统的吞吐率，亦加快了生产的节拍。
印刷车间的师傅也很喜欢CTP ，因为CTP    的锌版更容易套准，更容易印刷，生产效率比以前明显提高了，他们的印刷技术也可以发挥得更好。
」    利高的主要业务是书籍印刷，目前共有6台印刷机，印成品大多数运往欧美等市场。
他们采用完整的Apogee Series 2生产流程，包括负责转换PDF    及拼版的Pilot，进行网点处理的PDF RIP、管理输出的PrintDrive，锌版输出机则用紫激光的大幅面Galileo。
据吴先生讲，采用Galileo    是因为输出速度较快。
数码打稿包括两台大幅面Sherpa、ICC 特性檔由ColorTune Pro 计算及产生。
充足培训是关键    印刷企业进入新的技术领域，必然涉及很多未知因素，特别是采用CTP    技术，属于资本性长期投资，会承担一定风险，供货商的支持十分重要，好的供货商能够令岐岖的道路变得容易行走。
因此，供货商的技术实力如何，是否有完整的解决方案，培训是否足够和全面，对市场和趋势是否充分了解和掌握，是否愿意长期支持，这些都是印刷企业引进CTP    后，运作是否顺畅的要素。