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数码化带来了大量的资讯，如WiKipedia、Yahoo！Knowledge、Blog，其提供的知识包罗万象，再也不必翻阅大量的书籍来获得知识，现在仅需打上几个关键字，即可获得大量及完整的资讯。
因此此股新的数码化力量将造就更多的知识、专家。
摘要                  出版活动是「透由知识内容的创作、编辑、复制并将其示之于众，促进社会大众值分享的过程」并藉此达到文化交流及兼具社会教育的责任。
二十一世纪不仅是知识经济的时代，同时也是数位科技大跃进的时代，拜数位科技之所赐，网路的普及率在近年有了大幅的成长，                  这样的趋势让讯息传递与知识分享变得越来越容易、越来越快速，因为如此让以往扮演知识复制、传递角色的出版业者面临了极大的竞争压力，这股巨大的竞争压力是中外皆同无法避免的，要如何巧妙运用这股势力将其转换成对出版产业有用的助力，将是出版社致胜的关键点，在这场战役中谁越能接受改变谁就将是下一秒的赢家！                  绪论                  台湾出版社正经历一场极大的挑战,这股挑战的压力来自于市场规模的缩减以及竞争者势力的扩大,连一向长期掌控的华文书市场都因为中国市场的崛起,而渐渐被中国出版社所取代。
面对全球化、国际化的趋势，台湾出版社要如何坚持出版活动的本质，继续扮演传递知识的角色并兼顾永续经营的优势将是一个重要的课题。
本文将藉由分析台湾出版业所面临的重大困境来探讨解决的可能方案，同时为了更深入的了解，本文内容将缩小讨论范围至寻求如何降低退书率并提升利润空间的机制，其中POD机制将是一个探讨重点。
一.POD与出版业                  1.1 POD的定义                  POD的英文全名为Print On                  Demand,若翻译成中文就是「即需即印」的意思。
事实上，POD不能视为一项新的产品或概念，因为早在80年代当桌上型排版系统盛行之际，POD的概念已悄悄萌生，到了90年代后期，当数位量产式设备被各家设备厂竞相发表后，POD已从一项概念成为一种可行的生产模式。
各项研究显示，全录(XEROX)公司极有可能是家于业界提出POD生产概念的厂商，实际上Xerox早在1990年初期就推出了代的数位量产设备DT135（DocuTech系列），初期仍带有影印文件的设计原理，到了1995年左右，再推出了以输出为主的量产设备DocuTech                  系列（2000年后更名为DocuTech                  2000系列），从此开拓了数位量产设备的新纪元也带动了业界的风潮，并正视POD机制的可行性。
（资料来源：台湾全录股份有限公司）                  单就字面解释POD，不难发现POD的定义就是「有需要再印，不需要就不生产」，这样的概念与传统出版有着相当大的差异化。
在欧美甚至亚洲各国都已将POD出版机制视为正在酝酿进行的一场出版业”静悄悄的革命”。
1.2 POD的优势                  到底这场「出版业静悄悄的革命」会掀起怎样的涟漪呢？
要知道结果就必须先清楚POD优势。