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这一方式尽管还有许多问题需要加以解决，但是，使人们看到了用普通PS版进入CTP时代的希望。
有关企业和印刷厂应当在此新技术上进行实践，创出新的路子。
互联网依然是目前讨论的热门话题。
积极从事联网的印刷厂数量不断上升。
但是，单一生产部门的技术联网与要求生产经营完美整合的企业在观念上有明显的区别。
如果说，从印前到印刷车间的数据传输早已实现，那么在其他部门的生产力还存在很大的潜力：譬如将印刷品买主对品质的愿望纳入色彩管理和生产过程中，这理应是自始至终在佳整合过程基础上产生的理念。
利润压力    鉴于持续不断的价格和利润压力，短的加工过程时间是必要的。
因此印刷行业的主要趋势是尽量精简生产过程和组织机构 ─ 由此引出工作流程的趋势。
印刷厂通过整合工作过程：从接活到生产和组织直到完成计算，提高了生产力和缩短生产时间。
只有全面整合的过程才能集中规划和控制生产。
现代化的整合方案（例如，海德堡的Prinect印刷厂工作流程）支持现有的工作过程，并不断地使其优化。
技  术    在观察现实工作流程的趋势时，重要的是首先理解：整合不是纯技术课题，也不是孤立的课题。
单个或独立的解决方案远远不能利用总体整合所提供的潜在效率。
‧ PP膜：PP是聚丙烯(Polypropylene)的简称。
‧ PE膜：PE是聚乙烯(Polyethylene) 的简称，透明度稍差，但质地柔软、韧性佳。
‧ PET膜：PET是聚对苯二甲酸乙二酯(Polyethylene Terephthalate)的简称，透明度佳，但材质稍硬。
‧ PUR胶：PUR是热熔型湿固化聚氨酯(Polyurethane)的简称。
‧ OPP膜：OPP是定向聚丙烯(Oriented Polypropylene)的简称。
‧ BOPP膜：BOPP是双向拉伸聚丙烯(Biaxialy Oriented Polypropylene)的简称。
‧ UV上光油：由预聚物(一种成膜物质大都为丙烯酸树脂)、光触发剂、活性稀释剂(用以调节黏度、固定速度和固化膜性能)与助剂(如稳定剂、流平剂、消泡剂等)组成。
上光油经涂布于印刷品后，藉照射紫外线(UV)而干燥。
‧ EB上光油：EB是电子射线(Electron Beam Curing)的意思，EB上光油之组成与UV上光油类似，但少了光触发剂，它是藉由电子束的强烈撞击而产生聚合干燥。
回归到整体印刷产业的说法，上光是属于印后(Post Press)加工(Finishing)的一部份，它可以独立成一个行业，是印刷厂的下游加工厂。
但因人们对印刷质量的要求愈来愈高，趣味性也愈来愈挑剔，业者不断研发新型的上光加工技术，使类似刮刮乐上光、磨砂上光、立体浮雕上光、金葱上光等技术逐一出笼，以满足消费者的需求，也让消费者和读者们不断发出赞叹之声。
一、 上光技术网站—为什么要上光？
( http://www.laminationtechnology.com)    这个网站的英文名称是Lamination Technology，笔者将之直译为〝上光技术〞，事实上它是一家专门销售覆膜上光器材的公司，1984年成立时只是一家小店，到了2000年已茁壮成为全美的大公司，主要销售对象是机关、学校、图书馆与公司行号。
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〖选料备料〗：当客户找到我们说要定做布袋时，其实没有特别清晰的概念，到底哪种帆布合适，只是心里有个预算，大概订多少数量，单价多少。我们一般会根据客人心中的预算，推荐合适的多少盎司的帆布，确定了多少盎司的布料、颜色，挑选布料的范围就缩小了很多，同样盎司的帆布，有斜纹、平纹等纹路的区分，挺度、布料的纵横拉力度其实都差不多。
〖车缝走线〗：车缝这里就如同缝制衣服一样，把各块布料缝制在一起，后把拎手缝制在袋身上，车缝走线越细密越工整，整个布袋就越牢固，这里还有一些细节，拎手和袋身处的车线需不需要打叉等，边上是几根走线，包袋的后有效长度等。
〖产品类型〗：紧松绳袋，束口袋，手拎袋，折迭袋，打洞袋等；
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〖产品分为〗：杂粮袋，月饼袋，茶器袋，水杯袋，茶叶袋，酒袋等。
〖布料厚度〗：有5安、6安、8安、10安、12安、14安、16安、20安可供选择，不过材料有好有差，不要只听价格，帆布差的材料真的不咋地，建议用一般料跟好料来做，好料做出的产品就是不一样。
〖车缝走线〗：车缝这里就如同缝制衣服一样，把各块布料缝制在一起，后把拎手缝制在袋身上，车缝走线越细密越工整，整个布袋就越牢固，这里还有一些细节，拎手和袋身处的车线需不需要打叉等，边上是几根走线，包袋的后有效长度等。
所以，只有规范化、数据化的管理与操作才能在打样过程中使网点的复制和还原达到要求，并为大批量的印刷提供合格的追样样张。
下面我将把在打样过程中如何对各主要因素进行有效控制的方法及相关数据与读者一一探讨。
一、拼版、晒版和显影 打样的拼版和印刷的拼大版有很大的不同。
印刷的拼大版必须根据装订方式按折页顺序来拼，且部分胶片的十字线和角线要被裁掉，因此，拼版人员只能根据胶片上图像的边缘或者线条和色块等较容易辩别的地方来对齐和套准。
而打样的拼版就不需要考虑折手的问题，胶片上的十字线和角线也会得到保存。
拼版时只要各色胶片的十字线和角线对准即可。
一般来讲，打样的色序决定了拼版的色序。
因为这样可以提高工作效率。
在拼色时，胶片要放水平，不能倾斜，四角用透明胶带粘好。
其它三个色版就以此为基础分别与之对齐。
套准的标准为眼睛看不到上下胶片的十字线和角线有偏移现象。
对晒版、显影的控制是通过UGRA控制条来实现的。
UGRA控制条有五个功能段，各有其不同的作用。

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〖方案设计定制〗：可外加工项目，价格优惠，送货快，人性化服务，印刷包装精美，生态环境保护功能强大。
〖定制种类〗：生产加工棉布袋，帆布袋，麻布袋，绒布袋，无防布手拎袋，束口袋，紧松绳袋，窗帘布艺包装袋子子，包装梳理袋，展会礼品袋，杂粮袋，包装袋子，手拎袋，包装袋，宣传袋，食品包装袋，酒类包装袋子子，覆亚膜无防布手拎袋，紧松绳束口袋等低碳环保商品。
〖型号规格规格型号〗：可依照客户要定制，能为消费者印刷包装LOGO。
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本公司是集设计、印刷、生产加工、拥有完整服务的综合性厂家；定做PVC袋、保温袋、帆布袋、手提袋、麻布袋、棉布袋、抽绳袋、束口袋、牛津布袋、毛毡布袋、绒布袋、折叠袋、包装盒、包装袋、无纺布袋。
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我们秉承“诚信为本，品质，服务至上”的经营理念，欢迎各界朋友来我厂参观、指导和业务洽谈！
行业咨询：
史载我国早出现的印刷纸币“交子”用铜版印刷，版画图案精美，三色套印。
迄今所知早记载北宋已有套印术的是宋人李攸，他在《宋朝事实》中提到当时的纸币“用同一色纸印造，印本用屋木人物，铺户压字，各自隐密题号，朱墨间错，以为私记”。
明人曹学佺着《蜀中广记》也有类似记载：“制楮为卷，表里印记，隐秘题号，朱墨间错”。
说北宋的“交子”是用铜版，以青蓝红三色套印的。
综观我国印刷发展史，自公元六七世纪之交发明印刷术以来，到宋代已出现了彩色印刷品。
问题是这些彩印品中的彩色是印后手工描绘的，还算不上是套印。
能够称得上是套印的早印品是北宋的“交子”，尽管它还是一种不完善的套印品。
以往，由于人们总是从印书的角度去谈论印刷术和套印术，所以北宋出现的、用于印刷纸币的套印术并未引起人们的足够重视。
事实上，宋朝（北宋和南宋）颁行过的交子、钱引、关子、会子等纸币都是套版印刷的。
交子为三色印刷前已述及；钱引“用黑、青、红三种颜色，分六次套印”；会子“也和钱引一样，用三色套印”（《中国的印刷术》语）。
1983年，安徽东至县发现了南宋关子印版八块，为宋朝已有套印提供了实物证据。
众所周知，纸币是一种印量很大的印刷品，宋朝如此多的纸币均为多色印刷，足可证明宋时已有套印术。
宋朝纸币多色是“盖印的”一说难以让人信服。
王广杰同志用自己丰富的管理经验，工作上独到的见解与思路、敏锐的商业触觉，为公司带来了良好的经济效益和荣誉，得到了公司、同事、同仁的一致认可，是印刷行业涌现出的年轻有为的youxiu人才。
王小斌雅昌文化集团交付运营中心总经理他从基层做到企业高管，不仅能深入一线，还是负责企业生产交付运营的核心。
加强后备人员团队培养、持续提高生产效率、降低生产成本是他一直追求的目标。
王小斌始终坚守中国古代匠人传承千年的“工匠精神”，将书籍印刷视为艺术创作，摒弃粗制滥造，潜心精雕细琢，在细微之处追求jizhi。
雅昌印刷之所以在全球艺术领域保持yiliu，与王小斌先进科学的生产管理体系建设是分不开的，他为先进印刷工艺在行业内的推广与科普起到了重要作用。
王玉信天津长荣印刷设备股份有限公司总工程师王玉信高度重视追踪国际前沿科学技术的发展，立足于自主研发，共获得授权专利56项，解决了印刷设备领域的诸多难题。
除此之外，他还致力于培养和提升团队整体创新能力和研发能力，在他的带领下，长荣的研发中心每年推出3-5个新产品，申请专利年递增20%以上，这些技术创新极大地促进了公司技术水平的整体提升。
可以说，王玉信对于提高我国印刷高端设备整体水平，稳固我国在国际市场上的竞争力方面功不可没。
王华君深圳裕同包装科技股份有限公司董事长作为裕同的创始人，他一路走来克服了创业初期的诸多挑战，努力提升技术、生产设备和管理等水平，带领裕同实现了高速发展，裕同连续两年被评为中国印刷包装企业baiqiang名足以证明其成功。
王华君始终秉持“坚持自主创新，保持技术lingxian”的研发策略，建立了裕同集团技术中心和裕同研究院，聚焦技术研发，推动了印刷包装行业升级。
他一直相信，传播和宣传先进的印刷技术，促进同行间的交流和碰撞，必将推动企业和行业的进步。
同时还引导裕同科技参与多项国家标准及行业标准的起草、制定与修订，使得公司在印刷包装领域更具biaogan作用和示范性说服力。
吕伟深圳劲嘉集团股份有限公司副总经理他投身包装印刷行业二十三载，在公司管理方面尽心尽责，积极主动为研发部门坚决后顾之忧，为生产部门解决技术难题，具有很强的分析、解决问题的能力。