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所以2020年变化肯定会非常剧烈。
我们刚刚看的是美国印刷产业的趋势，看起来清清楚楚地指向竞争对手越来越少，也就是说我们可以看到印刷厂的数量会越来越少，如果你还存在，营业额肯定会增加。
我们国内的趋势会怎么样?国内没有这样的数据，我们用美国的数据推算一下，如果这十年内，以美国从2000年到2010年从业人员少了41%，工厂数量少了32%，整个印刷产值差异并没有很大，也就是说所有的活让68%的工厂去做，每个工厂做得增加47%，如果以人生产力来讲，以每个人生产力，因为少了41%的人，所以59%要做多出来的47%的工作，所以从2000-2010年印刷厂生产力必须要增加2.49倍才能存活。
所以我们来想想如果把可能发展的趋势放在这里，我们需要的是什么呢?我们需要数字化和标准化。
如何描述数字化和标准化的流程。
流程其实是生产的程序，如果一个印刷厂要在五年或者是十年还在做印刷的话，一个人的生产力可能要增加2、3、4倍。
我们今天做的数字化、标准化的目的是什么，是接的活增加，人手不能增加。
我们看一个美国的例子，美国Lighting Source2010年每个月印了150万本书，平均一个月接了30万的单子，如果要生产83万的单子就要多按一个键，就多出83万秒，多了10个工作日，也就是说它的流程里面多一个人动作可能就印不出150万本书。
Lighting Source就是今天美国印刷业竞争对手，我们如果5-10年以后还在做印刷，只要做一件事，我们要比一大半竞争对手早一点数字化、标准化。
为什么呢?因为我们大家都知道你做了数字化、标准化，然后跟着学。
后我们拿着电脑行业里面早科学家叫做Alan Key讲的一句话：预测趋势好的办法，是我们自己创造，早一点数字化、早一点标准化。
后，各位拿起你们的手机对这个图案拍下来，如果没有办法连上崭新的网站，那你的手机就不是智能手机。
谢谢!
行动科技带动云科技的网络发展，在网络看报已经是很平常的例子，很多人会对技术加以回避，因此很多行业在过去的99~105年是停滞不加入互联网的提升，我们应主动迎接科技解决市场问题，报业在过去5、6年发现收入大量短少，其实报业内容发行是需靠广告来支持的，大家用手机、平板计算机来免费阅读，新的媒体使用方式改变报业的收入来源，一家报纸一年靠卖报份贩卖只得了3~4千万，老是说发行收入减少，倒不如说7~8亿广告收入减少的威胁性更重要，如何去反思改变发行方式，不要老是怀念早期媒体独霸的时代，跨出边界，因为网络化之后很多媒体界限也模糊了!移动云的成长才有商机，因为它将数据集中了!高速传输、减碳环保，不用在一个地方印刷生产，异地传输不更快，更不用考虑地理位置的差距，而且更能服务于小量多样的市场需求，先传播再打印出来在出版印刷也有很好的传播效果。