如多色印shua(multi color)，这是指5色以上的印shua方式。
5色印shua乃是CMYK+银色，体现出金属调，极受客户好评的6色印shua(hexachrome)是由CMYK+橙和绿，特点是除黑、蓝之外，其余油墨中含有荧光颜料，故色彩鲜艳。
采用6色印shua时，大多以230线加网为辅，这已成为追求差别化的一种有效手段。
应用于印产品目录，菜单、漫画、动画片以及玩具等。
4色CMYK+RGB的7色印shua(super-fine color)再加一专色(金、银或深棕色)，用8色机来印，很能突出印shua效果，多用于印证券，支piao、彩piao等，为了防止龟纹的出现，通常采用FM加网。
此外，为了谋求差别化和追求高附加价值，高保真印shua（Hi—Fi color）的印shua方式是不可缺少的有效手段。
JLS205（或206）型胶印机在运行中有时会出现增不到高速的故障。
在其众多的原因（1. 电路缺相或欠电压运行；2. 增、减速继电器的相应常开触点闭合不良；3. 控制电路电压输出不足……）中，顶数主电路中六个可控硅的输出电流不一致（大、小相差较悬殊）的难修。
这是因为：检修这种故障，通常需用双踪示波器，对其六块触发器的触发角度重新进行调整，使其恢复一致——主电路中六个可控硅的输出电流值也恢复一致后才能将故障排除。
而用双踪示波器进行调整，操作程序较多、较费时，尤其在夜里或生产任务很紧时，就显得不很适宜，再遇到示波器在此时（或使用中）也出现问题，则就更显得令人烦恼或无计可施。
为解决这个问题，本人研究出一种用钳形电流表测各可控硅交流进线电流值来代替用双踪示波器测各触发器触发角度（实际是通过测各可控硅的电流来间接测各触发器触发角度）的方法，既简捷、又实用，能基本达到迅速排除故障的目的（且无钳形电流表在使用中有可能出现问题之虞）。
具体介绍如下（该方法需二个人共同配合检修）：将配电柜的前、后门打开后，开低速运转，再将机速升至中速。
一个人在配电柜的后门，手持钳形电流表，分别测主电路中六个可控硅的交流进线电流值（六个可控硅在配电柜前门侧的安装位置如图一所示），并作好相应记录，然后告之于立于前门侧准备对六块触发器触发角度进行调整的人以便于调整（立于前门侧维修的人应事先将六块触发器上“斜率”电位器的锁紧螺母拧松，以便可用电笔进行调整。
774.什么是装订的平装形式？
平装是现代书刊印shua品的主要装订形式。
以纸质软封皮为特征，先将大幅面印张折页，折叠成预订开本大小的书帖，再配成册，订联成书芯并包上封皮后切去三面毛边，即成为可供翻阅或使用的书刊或本册。
775.平装加工的流程是怎样的？
平装加工流程如下：776.什么是撞页操作？
撞页作为装订前的准备工序，是利用纸张与纸张之间因空气渗透而产生的自由滑动或错动，将排放不整齐的印张碰撞整齐。
777.什么是开料操作？
撞齐的印张多为全开或对开，根据开本要求及尺寸规格，用切纸机开切或所需要的幅面。
778.切纸机的结构是怎样的？
切纸机结构，如图127所示。
推纸器既可推送纸张，又可作为定位的规矩用；压纸器将定位的纸张压紧，可避免刀片下切时出现移动而造成误差；刀条常用硬木或塑料制成，可保护刀刃，并保证完全切透纸张。
此外，还有侧挡规，与推送器垂直，可保证切出的纸张相邻两边相互垂直。
779.不同材料切刀的使用性能有什么不同？
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〖定制常见问题〗
生产制造生产流程及周期：
A.先告之包或包装袋子的类别及原材料。
B.规格型号规格，LOGO设计图案或具体地址公司传真名称等印shua包装内容。
C.方案设计打试品的。
D.消费者明确样包包装袋子比较满意可做大批量。
E.签订合同付定金，购买原材料生产加工，生产加工完后拍照和后付余款配送。
〖车缝走线〗：车缝这里就如同缝制衣服一样，把各块布料缝制在一起，Zui后把拎手缝制在袋身上，车缝走线越细密越工整，整个布袋就越牢固，这里还有一些细节，拎手和袋身处的车线需不需要打叉等，边上是几根走线，包袋的Zui后有效长度等。
〖产品类型〗：紧松绳袋，束口袋，手拎袋，折迭袋，打洞袋等；
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〖定制常见问题〗
生产制造生产流程及周期：
A.先告之包或包装袋子的类别及原材料。
B.规格型号规格，LOGO设计图案或具体地址公司传真名称等印shua包装内容。
C.方案设计打试品的。
D.消费者明确样包包装袋子比较满意可做大批量。
E.签订合同付定金，购买原材料生产加工，生产加工完后拍照和后付余款配送。
〖定制种类〗：生产加工棉布袋，帆布袋，麻布袋，绒布袋，无防布手拎袋，束口袋，紧松绳袋，窗帘布艺包装袋子子，包装梳理袋，展会礼品袋，杂粮袋，包装袋子，手拎袋，包装袋，宣传袋，食品包装袋，酒类包装袋子子，覆亚膜无防布手拎袋，紧松绳束口袋等低碳环保商品。
〖产品特点〗：具有抗磨损 坚固耐用，不含毒性，生态环境保护，降解，清理，娱乐休闲潮流趋势的一种绿色环保产品。
“该项目总投资预计2.8亿元，总建筑面积约4.7万平米，被重庆市政府纳入‘传统制造业改造升级’2018年市级重点年度建设项目名单。
”郑小泽说，2017年3月，远大印务正式启动水土园区新厂基础建设。
目前，主厂房已完成能源供给和环保设施安装，待验收合格后将在年内全面投产。
结合物联网打造互联网印shua平台 谈到印shua企业如何转型升级，郑小泽表示主要从两个方面开展，“一方面对传统印shua业务进行智能化提升，另一方面就是加快数字化、网络化建设，进一步拓宽企业的业务范围。
” 郑小泽说，传统印shua以前是简单的制造业，现在远大印务的印shua设备添加了很多智能化、自动化的功能，让生产效率得到了明显的提升。
他还表示，远大印务正在以互联网信息技术为核心，将传统印shua与数字化结合，推进印shua生产流程信息化和生产过程自动化；推广MIS、ERP、OA等信息管理手段，提升企业精细管理水平。
“我们正在推动印shua与二维码标签、物联网的结合，以包装印shua为突破口，打造产品防伪溯源体系，以及包装印shua向按需印shua、个性创意印shua、多媒体融合转型，形成独具特色、有影响力的互联网印shua平台。
” 从传统印shua向文创服务领域转型 “我们正在尝试从提供产品转向提供服务。
”郑小泽透露，“接下来要做的，就是用一些个性化的设计来推广产业，通过搭建平台为需方提供服务。
” 郑小泽说，远大印务目前已经和惠普等IT企业进行了合作，通过印shua这种载体来提供更具价值的创意产品。
“比如说利用二维码为厂家搭建一套客服系统，将消费者和厂家进行紧密的关联。
同时，我们还可以搭建一个第三方服务平台，把客户的需求通过平台梳理出来，传递到相关企业和厂家那里去，形成一个闭环。
从这一点来说，就实现了我们的升级转型。
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〖产品印shua包装〗：生态环境保护水印图片，印shua油墨，数码快印彩色印shua，热转印工艺，热转印墨水，台湾版印shua包装，覆亚膜印shua包装，印shua包装精美 印shua包装清晰，能够做到不退色预期效果（印shua工艺可供消费者选择）
〖布料厚度〗：有5安、6安、8安、10安、12安、14安、16安、20安可供选择，不过材料有好有差，不要只听价格，帆布差的材料真的不咋地，建议用一般料跟好料来做，好料做出的产品就是不一样。
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本公司是集设计、印shua、生产加工、拥有完整服务的综合性厂家；定做PVC袋、保温袋、帆布袋、手提袋、麻布袋、棉布袋、抽绳袋、束口袋、牛津布袋、毛毡布袋、绒布袋、折叠袋、包装盒、包装袋、无纺布袋。
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我们秉承“诚信为本，品质，服务至上”的经营理念，欢迎各界朋友来我厂参观、指导和业务洽谈！
行业咨询：
宣纸的质量有客观和主观两个标准，先谈客观标准。
一是宣纸制作的主要原料必须是青檀皮和沙田稻草。
用青檀皮制造出来的宣纸，吸附性强，不易变形，抗老化，防虫蛀，寿命长，纸张具有薄、轻、软、韧、细、白的六大特点。
这样的纸张有助于书画家在进行书画创作时，能达到浓淡多变，增加吸墨性的特殊艺术效果。
自明以来的名人字画、历史文献等，凡用宣纸书写、印shua、摹拓者，只要保存得当，都完好如初，善传至今。
沙田稻草是宣纸制作的另一原料。
宣纸制作初期所用原料中并不掺和稻草，后来制宣纸者在皮料加工过程中，发现稻草以当地所产的沙田秆高节少的稻草为上品。
纤维形态与青檀皮颇为相似，只是韧性稍有不及，但在宣纸中起着增强绵柔性的作用。
宣纸用青檀皮纤维与稻草纤维配比混合制作。
皮是宣纸的骨干，草是宣纸的肌肉。
皮多则纸性坚韧，称净皮宣；草多则纸性柔软，称棉料宣。
据史料记载和专家们对古宣纸的测试，用稻草与青檀皮配料制作宣纸始于明代，至清代普及。
二是宣纸具有“四性”特色。
本研究即从印shua生产管理的项目中，依据五行、五色的特征和大部分印shua管理书籍的分类方式，选出印shua生产管理中之五大项目：成本分析(cost analysis)、生产计划(plan of production)、物料管理(materiel management)、品质管制( control)、生产绩效(effectiveness of production)，做为五行系统分析的元素(如表4)。
而当中，可达成营利目的武器，主要是成本分析与品质管制，然其中又以成本管理为重要。
在印shua业中，许多印shua厂并不确实了解经营成本和印件成本，因此若要达到利润目标，则印shua业者必须先有成本的观念。
因此在五项主要生产管理要件中，以成本分析作为太极四生象中的“自我”之后依循其五行(色)相生、相克的关系，进一步产生印shua生产管理五行系统(如图3)。
四、印shua品质管制五行系统所谓的“品质管制”是设定产品标准，未达此标准所从事的手段，包括消除测量与标准所产生之差异。
为了达成质量管理的目标，必须加强质检的部分，沿用其文献探讨中，戴明所提出的 PDCA管理循环观念，加上多位学者修正后之管理循环SPDCA，依据此循环观念，从商品设计源头到结束的服务，构成品质管制系统，进行全面性品质管制(TQM；Total Control)。
因此，从印前的设计到购进印shua所需物料、印shua制程中各项流程，一直到印后加工完成的成品检验和提供服务，在完整的印shua流程中，针对各阶段进行了设计管制(Design control)、进料管制(Materiel control)、制程管制(Fabrication control)、成品管制(Products control)和服务管制(Service control)。
本研究即以此五项阶段要因搭配五行(色)思路，以品质管制中重要的制程管制为太极四生向中的“自我”，以此发展要因间之相生、相克的五行系统。
其印shua品质管制五行系统如图4听示。
五、结论本研究中尝试将太极管理的概念应用在印shua管理上，以其太极管理中的五行(色)思维和太极四生象中的“自我”与相生相克的观点，进一步的分析探讨印shua管理功能、印shua生产管理和印shua品质管制在五行系统和三才系统中的应用。
而依据印shua管理相关资料的分析形成各项要因，并结合五行(色)的特征，进行要因间的相生、相克关系的探讨，发现太极管理中的五行系统模式确可帮助管理者对印shua企业中的管理方式和目标作一检视，并且可运用太极管理的观念来进行企业内、外部的分析。
更明确的表示是，太极管理中的五行系统不仅能藉由阴阳两极相生、相克的道理，提供经营者与管理者一个了解企业管理要素彼此间的助益与抑制关系外，进一步的也能做出要因间互补关系和牵引关系的分析与未来状况预测，如此，则可提供印shua企业经营者得知该要因所可能产生的直接影响因素和相关因素，并可藉由相生关系中找出解决之道。
本研究乃是以丁润生所提出的“太极管理”为本研究之管理理论基础，以当中的三才系统与五行系统为印shua管理的分析模式。